本书目录导读：
企业进入东盟市场的模式选择研究——基于《全球化背景下的企业战略》的视角
书名：《全球化背景下的企业战略》
作者：[美] 迈克尔·E·波特（Michael E. Porter）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2012年
《全球化背景下的企业战略》是由美国著名战略学家迈克尔·E·波特所著，该书深入探讨了全球化对企业战略的影响，以及企业在全球化背景下如何制定有效的战略，作者结合丰富的案例，分析了企业在不同市场环境下所采取的战略模式，为企业在全球化竞争中提供了宝贵的理论指导和实践参考。
《全球化背景下的企业战略》共分为八章，以下是各章节的主要内容：
第一章：引言
本章介绍了全球化的背景和趋势，以及全球化对企业战略的影响。
第二章：全球化与企业竞争力
本章分析了全球化对企业竞争力的挑战和机遇，以及企业如何应对这些挑战。
第三章：全球化与产业竞争
本章探讨了全球化对产业竞争格局的影响，以及企业如何在全球产业竞争中保持优势。
第四章：全球化与战略选择
本章介绍了全球化背景下企业战略选择的多样性和复杂性，以及企业如何根据自身情况选择合适的战略。
第五章：进入东盟市场的模式选择
本章重点研究了企业进入东盟市场的模式选择，分析了不同模式的优势和劣势，为企业进入东盟市场提供了参考。
第六章：东盟市场的战略实施
本章探讨了企业在东盟市场实施战略的挑战和策略，以及如何有效管理跨文化差异。
第七章：东盟市场的风险管理
本章分析了企业在东盟市场面临的风险，以及如何制定有效的风险管理策略。
第八章：结论
本章总结了全书的主要观点，并对企业在全球化背景下的战略选择提出了建议。
《全球化背景下的企业战略》一书为企业在全球化背景下制定战略提供了理论指导和实践参考，特别是第五章关于企业进入东盟市场的模式选择研究，为我国企业进入东盟市场提供了有益的借鉴，在当前全球经济一体化的大背景下，企业应密切关注市场动态，灵活运用各种战略模式，以实现可持续发展。