本书目录导读：
管理就是定制度、走流程、抓执行——深度解读《管理的实践》
作者：彼得·德鲁克（Peter Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2006年
《管理的实践》是彼得·德鲁克（Peter Drucker）的经典著作，被誉为“管理学的圣经”，该书于1954年首次出版，至今已被翻译成多种语言，在全球范围内广受欢迎，本书系统地阐述了管理的本质、目的和方法，为管理者提供了极具价值的指导。
《管理的实践》共分为三篇，分别为：
1、第一篇：管理的本质
在这一篇中，德鲁克从管理的本质出发，探讨了管理的定义、目标、职能和任务，他认为，管理是一种实践，其目的是通过有效运用组织资源，实现组织目标，在这一篇中，德鲁克提出了“管理就是定制度、走流程、抓执行”的观点，强调了制度、流程和执行在管理中的重要性。
2、第二篇：管理的职能
在这一篇中，德鲁克详细阐述了管理的五大职能：计划、组织、人事、领导和控制，他强调，管理者必须具备这些职能，才能有效地实现组织目标，德鲁克还指出，管理者在履行这些职能时，要注重平衡，避免过度关注某一职能而忽视其他职能。
3、第三篇：管理的任务
在这一篇中，德鲁克分析了管理者面临的五大任务：决策、沟通、激励、领导和发展，他认为，管理者在履行这些任务时，要善于运用各种管理工具和方法，以提高管理效果。
1、定制度：德鲁克认为，制度是管理的基础，是规范组织行为、提高管理效率的重要手段，管理者要建立健全的制度，确保组织运行的有序性。
2、走流程：流程是组织内部各项工作运行的规范，是提高工作效率、降低成本的关键，管理者要优化流程，使组织运转更加高效。
3、抓执行：执行是管理的关键环节，是确保组织目标实现的重要保障，管理者要加强对执行过程的监督，确保各项工作落到实处。
《管理的实践》一书，为我们揭示了管理的本质、目的和方法，为管理者提供了极具价值的指导。“管理就是定制度、走流程、抓执行”的观点，强调了制度、流程和执行在管理中的重要性，作为一名管理者，我们要深入学习德鲁克的管理思想，不断提高自身管理水平，为组织的发展贡献力量。