本书目录导读：
《物流精细化管理全案》——全面提升物流效率的实用指南
《物流精细化管理全案》是一本针对物流行业精细化管理实践的全面指南，旨在帮助企业和物流管理者提升物流效率，降低成本，优化服务，以下是关于这本书的详细信息：
作者：李明辉
出版社：中国物资出版社
出版时间：2018年5月
《物流精细化管理全案》由物流行业资深专家李明辉编著，作者结合自身丰富的行业经验和实践案例，系统地阐述了物流精细化管理的方法和策略。
《物流精细化管理全案》共分为九章，涵盖了物流精细化管理的基本理论、方法、工具和实践案例，本书以实际操作为导向，从物流流程优化、成本控制、服务质量提升、供应链协同等方面，全面解析了物流精细化管理的关键环节。
第一章：物流精细化管理概述
1、1 物流精细化管理的重要性
1、2 物流精细化管理的发展趋势
1、3 物流精细化管理的基本原则
第二章：物流流程优化
2、1 物流流程分析
2、2 物流流程设计
2、3 物流流程改进
第三章：物流成本控制
3、1 物流成本构成
3、2 物流成本控制方法
3、3 物流成本控制案例分析
第四章：物流服务质量提升
4、1 物流服务质量标准
4、2 物流服务质量管理体系
4、3 物流服务质量提升策略
第五章：供应链协同
5、1 供应链协同的重要性
5、2 供应链协同的机制
5、3 供应链协同案例分析
第六章：物流信息化管理
6、1 物流信息化概述
6、2 物流信息化技术应用
6、3 物流信息化案例分析
第七章：物流设备与设施管理
7、1 物流设备与设施的类型
7、2 物流设备与设施管理方法
7、3 物流设备与设施管理案例分析
第八章：物流安全管理
8、1 物流安全管理概述
8、2 物流安全管理体系
8、3 物流安全管理案例分析
第九章：物流精细化管理实践案例
9、1 案例一：某企业物流流程优化
9、2 案例二：某物流企业成本控制实践
9、3 案例三：某供应链协同实践
通过以上九章内容，本书为读者提供了一个全面、实用的物流精细化管理全案，无论是物流行业的从业者，还是企业管理者，都可以通过本书的学习，提升物流管理水平，为企业创造更大的价值。
《物流精细化管理全案》是一本实用性极强的物流管理书籍，它不仅提供了丰富的理论知识，还结合实际案例，为读者提供了物流精细化管理的方法和策略，对于想要提升物流效率、降低成本、优化服务的企业和物流管理者来说，这是一本不可多得的佳作。