本书目录导读：
《中小公司绩效管理全解：从理论到实践的深度剖析》
《中小公司绩效管理全解》
作者：张华
出版社：经济管理出版社
出版时间：2019年
《中小公司绩效管理全解》一书由资深管理专家张华所著，由经济管理出版社于2019年出版，本书旨在为中小公司提供一套全面、实用的绩效管理体系，帮助企业在激烈的市场竞争中实现高效运营。
本书以中小公司为研究对象，深入探讨了绩效管理的理论基础、实践应用以及优化策略，作者结合多年管理实践经验，从绩效管理的概念、原则、流程、工具等方面进行了系统阐述，为中小公司构建了一套科学、高效的绩效管理体系。
1、绩效管理概述
本书首先介绍了绩效管理的概念、原则和作用，使读者对绩效管理有一个全面的认识，随后，作者分析了中小公司绩效管理的特点，指出中小公司在绩效管理中面临的问题和挑战。
2、绩效管理体系构建
本书详细介绍了中小公司绩效管理体系构建的步骤和方法，包括绩效目标的设定、绩效指标的制定、绩效评估的实施、绩效反馈与改进等，作者还介绍了绩效管理体系的优化策略，如绩效管理的组织架构、绩效管理的信息技术支持等。
3、绩效评估与反馈
本书重点讲解了绩效评估的方法和技巧，包括定量评估、定性评估、360度评估等，作者还介绍了绩效反馈的技巧，帮助中小公司实现绩效的持续改进。
4、绩效管理与人力资源
本书探讨了绩效管理与人力资源管理的融合，包括绩效管理与招聘、绩效管理与培训、绩效管理与薪酬等方面的内容，作者指出，绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，两者相互促进、相互支持。
5、案例分析
本书通过多个中小公司的实际案例，分析了绩效管理在实践中的应用和效果，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，为读者提供了丰富的实践经验和借鉴。
6、总结与展望
本书最后对中小公司绩效管理进行了总结和展望，提出了未来绩效管理的发展趋势和挑战，作者希望本书能为中小公司提供有益的启示，助力企业实现可持续发展。
《中小公司绩效管理全解》一书是一本实用性强的管理著作，为中小公司提供了一套完整的绩效管理体系，通过阅读本书，读者可以深入了解绩效管理的理论和方法，为企业在市场竞争中取得优势提供有力支持。