《生産管理の話：丰田生产方式的启示与实践》
《生産管理の話：丰田生产方式的启示与实践》是日本著名质量管理专家、丰田生产方式（TPS）的创立者丰田佐吉的著作，本书由丰田佐吉所著，于1985年由日本経済新聞社出版。
丰田佐吉是丰田汽车公司的创始人之一，他创立的丰田生产方式在全世界范围内产生了深远的影响，本书详细介绍了丰田生产方式的理论和实践，为全球企业的生产管理提供了宝贵的经验和启示。
本书共分为九章，以下为本书的大纲：
第一章：丰田生产方式概述
本章介绍了丰田生产方式的起源、发展以及其核心思想。
第二章：生产管理的基本原则
本章阐述了丰田生产方式的基本原则，包括持续改进、尊重员工、消除浪费等。
第三章：生产流程的优化
本章详细介绍了如何优化生产流程，包括生产线布局、生产节拍、看板管理等。
第四章：质量管理
本章介绍了丰田生产方式中的质量管理理念和方法，包括质量保证、质量改进等。
第五章：设备管理
本章讲述了如何进行设备管理，包括设备维护、设备更新等。
第六章：人员管理
本章介绍了丰田生产方式中的人员管理理念，包括员工培训、激励等。
第七章：供应链管理
本章阐述了如何进行供应链管理，包括供应商管理、物流管理等。
第八章：生产现场管理
本章详细介绍了生产现场的管理方法，包括5S、目视化管理等。
第九章：总结与展望
本章总结了丰田生产方式的核心内容，并对未来生产管理的发展趋势进行了展望。
本书以深入浅出的方式阐述了丰田生产方式的理论和实践，为读者提供了丰富的案例和实用的方法，以下为本书的一些精彩内容：
1、丰田生产方式的核心思想是“持续改进”，即不断追求更高的生产效率和产品质量。
2、丰田生产方式强调尊重员工，认为员工是企业最重要的财富。
3、丰田生产方式主张消除浪费，包括生产过程中的浪费、库存的浪费等。
4、丰田生产方式强调生产流程的优化，通过合理布局、看板管理等手段提高生产效率。
5、丰田生产方式注重质量管理，通过质量保证、质量改进等手段确保产品质量。
《生産管理の話：丰田生产方式的启示与实践》是一本极具价值的生产管理著作，对于企业提高生产效率和产品质量具有重要的指导意义，无论是企业管理者还是生产一线员工，都可以从本书中获得宝贵的经验和启示。