本书目录导读：
《创新的力量：探索方法与技能实务——评《创新者的窘境》》
《创新者的窘境》
作者：克莱顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）
出版社：哈佛商学院出版社（Harvard Business School Publishing）
出版时间：1997年
《创新者的窘境》是美国管理学家克莱顿·克里斯滕森的代表作之一，自1997年出版以来，便成为了全球范围内企业管理者和创新研究者必读的经典之作，该书以独特的视角，深入剖析了企业在创新过程中所面临的困境，以及如何突破这些困境，实现持续创新。
《创新者的窘境》主要讲述了以下内容：
1、创新者的窘境：克里斯滕森指出，企业在追求市场份额的过程中，往往会陷入“创新者的窘境”，这是因为企业为了满足现有客户的需求，不断进行产品迭代和优化，导致企业对新市场的关注不足，从而错失了市场机遇。
2、创新曲线：克里斯滕森提出了创新曲线的概念，阐述了创新在不同阶段的特点和表现，创新曲线分为三个阶段：引入期、成长期和成熟期，企业在不同阶段应采取不同的创新策略。
3、破解创新者的窘境：克里斯滕森提出了破解创新者窘境的方法，包括：关注新市场、关注新客户、采用新的组织结构、建立新的商业模式等。
1、引言：创新的重要性及创新者的窘境
2、创新曲线：创新在不同阶段的特点和表现
3、创新者的窘境：企业如何陷入窘境
4、破解创新者的窘境：关注新市场、新客户、新组织结构和商业模式
5、案例分析：成功的企业如何实现创新
6、创新是企业持续发展的关键
在《创新者的窘境》中，克里斯滕森提出了一系列创新的方法与技能实务，以下列举部分：
1、关注新市场：企业应关注尚未被满足的需求，寻找新的市场机会。
2、关注新客户：了解新客户的需求，为他们提供更好的产品和服务。
3、采用新的组织结构：建立适应创新需求的组织结构，提高企业的创新能力。
4、建立新的商业模式：探索新的盈利模式，实现企业的可持续发展。
5、持续学习：关注行业动态，不断学习新知识，提升自身竞争力。
6、鼓励创新：营造鼓励创新的企业文化，激发员工的创新潜能。
《创新者的窘境》为我们揭示了企业在创新过程中所面临的困境，并提供了破解这些困境的方法与技能实务，在当今这个快速变化的时代，创新已成为企业发展的关键，通过阅读这本书，我们可以更好地理解创新，提升自身的创新能力，为企业的发展注入源源不断的动力。