《高效项目管理：掌握按时按预算交付项目的基本技能》
在当今竞争激烈的市场环境中，项目管理的重要性不言而喻，一个项目能否按时按预算交付，直接关系到企业的声誉和经济效益，为了帮助读者掌握这一核心技能，著名项目管理专家史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）所著的《高效项目管理：掌握按时按预算交付项目的基本技能》应运而生。
书籍信息：
作者：史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2010年
介绍：
《高效项目管理：掌握按时按预算交付项目的基本技能》是史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后的又一力作，本书以实用的项目管理方法为核心，结合丰富的案例和实用的工具，帮助读者掌握按时按预算交付项目的基本技能。
大纲：
第一章：项目管理概述
1、1 项目管理的定义
1、2 项目管理的目标
1、3 项目管理的重要性
第二章：项目计划与执行
2、1 项目计划的重要性
2、2 项目计划的步骤
2、3 项目执行的关键要素
第三章：项目监控与控制
3、1 项目监控的必要性
3、2 项目监控的方法
3、3 项目控制的关键技巧
第四章：项目风险管理
4、1 项目风险管理的概念
4、2 项目风险的识别与评估
4、3 项目风险应对策略
第五章：项目沟通与协作
5、1 项目沟通的重要性
5、2 项目沟通的技巧
5、3 项目协作的方法
第六章：项目收尾与评估
6、1 项目收尾的步骤
6、2 项目评估的方法
6、3 项目成果的展示与应用
通过学习本书，读者可以全面了解项目管理的理论知识，掌握项目计划、执行、监控、控制、风险管理和沟通协作等方面的基本技能，从而提高项目交付的成功率，为企业创造更大的价值。
在阅读本书的过程中，读者将体会到以下特点：
1、实用性强：本书以实际项目管理案例为基础，为读者提供了一套可操作的项目管理方法。
2、系统性强：本书涵盖了项目管理的各个方面，使读者能够全面了解项目管理的过程。
3、案例丰富：本书提供了大量的实际案例，帮助读者更好地理解和应用项目管理知识。
《高效项目管理：掌握按时按预算交付项目的基本技能》是一本值得项目管理从业者、学生和爱好者阅读的佳作，通过学习本书，读者将能够在项目管理领域取得更大的成就。