本书目录导读：
《供应链的黄金纽带：供应商关系管理之道——以《供应商关系管理》为例》
随着全球供应链的日益复杂化和竞争的加剧，供应商关系管理（Supplier Relationship Management，简称SRM）已成为企业提高竞争力、降低成本、提升供应链效率的关键环节，在众多关于供应商关系管理的著作中，《供应商关系管理》一书以其独特的视角和实用的方法，成为了业界推崇的经典之作。
作者：托马斯·L·盖伊（Thomas L. Gaylord）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年
《供应商关系管理》一书由托马斯·L·盖伊所著，由机械工业出版社出版，本书以供应链管理的视角，深入探讨了供应商关系管理的理论、实践和方法，旨在帮助读者全面了解供应商关系管理的内涵和重要性。
1、引言：供应商关系管理概述
- 供应商关系管理的定义
- 供应商关系管理的重要性
- 供应商关系管理的目标
2、供应商关系管理的理论基础
- 供应链管理理论
- 供应商选择与评估理论
- 供应商关系发展阶段理论
3、供应商关系管理的实践方法
- 供应商选择与评估
- 供应商合作与协同
- 供应商绩效管理
- 供应商关系风险管理
4、供应商关系管理的案例分析
- 成功的供应商关系管理案例
- 供应商关系管理失败案例分析
5、供应商关系管理的未来发展趋势
- 绿色供应链与供应商关系管理
- 数字化技术在供应商关系管理中的应用
- 供应商关系管理的国际化趋势
本书以清晰的逻辑结构、丰富的案例分析和实用的方法，为读者提供了全面、深入的供应商关系管理知识，以下是本书的部分精彩内容：
1、供应商关系管理的目标
供应商关系管理的目标是实现供应链的稳定、高效和低成本，具体而言，包括以下几个方面：
（1）提高供应链的响应速度和灵活性；
（2）降低供应链的总体成本；
（3）提升供应链的协同效应；
（4）增强供应链的创新能力。
2、供应商选择与评估
供应商选择与评估是供应商关系管理的基础，本书详细介绍了以下内容：
（1）供应商选择的标准；
（2）供应商评估的方法；
（3）供应商选择与评估的流程。
3、供应商合作与协同
供应商合作与协同是供应商关系管理的关键，本书阐述了以下内容：
（1）供应商合作的原则；
（2）供应商协同的策略；
（3）供应商合作与协同的案例分析。
《供应商关系管理》一书为我们提供了丰富的理论知识、实用的方法和宝贵的实践经验，对于企业提升供应链管理水平、优化供应商关系具有重要意义，在当前供应链竞争日益激烈的背景下，本书无疑是一本值得广大读者阅读和参考的佳作。