《SAP战略绩效管理完全解决方案》——全面解析企业绩效管理之道
《SAP战略绩效管理完全解决方案》是一本由资深SAP顾问和企业管理专家共同撰写的专业书籍，本书由电子工业出版社于2015年出版，旨在为企业管理者提供一套完整的SAP战略绩效管理解决方案。
作者：[作者姓名]
出版社：电子工业出版社
出版时间：2015年
本书的作者[作者姓名]拥有丰富的SAP实施经验和企业管理知识，曾为多家企业提供SAP战略绩效管理咨询服务，本书以其实践经验和理论知识为基础，深入浅出地解析了SAP战略绩效管理的核心概念、实施步骤和成功案例。
书的大纲如下：
第一章：SAP战略绩效管理概述
本章介绍了SAP战略绩效管理的起源、发展历程以及其在企业管理中的重要性。
第二章：SAP战略绩效管理核心概念
本章详细阐述了SAP战略绩效管理的核心概念，包括关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）、战略地图等。
第三章：SAP战略绩效管理实施步骤
本章详细介绍了SAP战略绩效管理的实施步骤，包括需求分析、系统配置、数据导入、指标监控、绩效分析等。
第四章：SAP战略绩效管理最佳实践
本章分享了多个成功实施SAP战略绩效管理的案例，为读者提供了宝贵的实践经验。
第五章：SAP战略绩效管理未来趋势
本章分析了SAP战略绩效管理的未来发展趋势，为读者提供了前瞻性的思考。
丰富，结构清晰，语言通俗易懂，以下为本书的部分内容介绍：
在第一章中，作者首先介绍了SAP战略绩效管理的起源和发展历程，SAP作为全球领先的企业资源规划（ERP）软件，其战略绩效管理解决方案已经广泛应用于各个行业，随着企业竞争的加剧，SAP战略绩效管理在帮助企业实现战略目标、提高绩效方面发挥着越来越重要的作用。
第二章中，作者详细阐述了SAP战略绩效管理的核心概念，关键绩效指标（KPI）是衡量企业战略目标实现程度的重要工具，平衡计分卡（BSC）则为企业提供了一个全面的绩效评价体系，通过战略地图，企业可以清晰地展示其战略目标、关键业务流程和绩效指标之间的关系。
第三章介绍了SAP战略绩效管理的实施步骤，企业需要分析自身需求，确定合适的SAP战略绩效管理解决方案，进行系统配置、数据导入等操作，在指标监控和绩效分析阶段，企业可以通过SAP系统实时了解业务状况，及时调整战略和策略。
第四章分享了多个成功实施SAP战略绩效管理的案例，包括制造业、金融业、零售业等不同行业，这些案例为读者提供了宝贵的实践经验，有助于他们在实际工作中更好地应用SAP战略绩效管理。
《SAP战略绩效管理完全解决方案》是一本实用性极强的专业书籍，适合企业管理者、SAP顾问以及对企业绩效管理感兴趣的人员阅读，通过本书的学习，读者可以全面了解SAP战略绩效管理的理论知识和实践经验，为企业提升绩效提供有力支持。