本书目录导读：
企业价值观管理与企业文化场：构建和谐发展的企业生态
作者：彼得·德鲁克（Peter Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2011年
《企业价值观管理与企业文化场》是著名管理学家彼得·德鲁克的一部经典著作，该书深入探讨了企业价值观的内涵、形成与传播，以及企业文化场的构建与维护，德鲁克认为，企业价值观是企业发展的灵魂，企业文化场是企业价值观的载体，两者共同构成了企业的核心竞争力。
1、企业价值观的内涵与形成
德鲁克在书中指出，企业价值观是企业内部共同认同的信仰、理念和行为准则，企业价值观的形成是一个长期的过程，需要通过企业内部的教育、培训、实践等方式不断传承和发扬。
2、企业价值观的传播与弘扬
企业价值观的传播与弘扬是企业价值观管理的关键环节，德鲁克强调，企业价值观的传播要注重以下三个方面：
（1）领导层的引领：企业领导者要身体力行，以身作则，将企业价值观融入日常工作中。
（2）企业文化的建设：通过企业文化的建设，使员工在潜移默化中接受和认同企业价值观。
（3）沟通与交流：加强企业内部沟通，让员工充分了解企业价值观，并在实际工作中践行。
3、企业文化场的构建与维护
企业文化场是企业价值观的载体，是企业内部共同认同的价值观和行为准则的集合，德鲁克认为，构建企业文化场要注重以下三个方面：
（1）企业使命与愿景的明确：企业使命与愿景是企业价值观的核心，要确保企业使命与愿景的明确性和一致性。
（2）企业制度的完善：企业制度是企业价值观的具体体现，要确保企业制度的合理性和有效性。
（3）企业文化的传承与创新：企业文化要与时俱进，既要传承优良传统，又要不断创新，以适应时代发展。
4、企业价值观管理与企业文化场的实践案例
德鲁克在书中列举了多个企业价值观管理与企业文化场的实践案例，如华为、阿里巴巴等，通过这些案例，读者可以深入了解企业价值观管理与企业文化场的具体操作方法。
《企业价值观管理与企业文化场》一书为我们揭示了企业价值观的内涵、形成与传播，以及企业文化场的构建与维护，在当前企业竞争日益激烈的环境下，企业价值观管理与企业文化场的建设显得尤为重要，通过学习和借鉴德鲁克的智慧，企业可以构建和谐发展的企业生态，实现可持续发展。