《工程项目管理 第2版》——系统化项目管理理论与实践的全新解读
《工程项目管理 第2版》是由我国著名工程项目管理专家XXX所著，由XXX出版社出版的一本专业书籍，该书于XXXX年首次出版，经过作者精心修订，于XXXX年推出第2版。
作者：XXX
出版社：XXX出版社
出版时间：XXXX年
《工程项目管理 第2版》是一本全面、系统地介绍工程项目管理理论与实践的著作，该书以工程项目为研究对象，从项目管理的理论基础、项目管理的基本流程、项目组织与团队建设、项目进度与成本控制、项目质量与风险管理等各个方面进行了深入剖析。
以下是该书的大纲：
第一章：工程项目管理概述
1、1 工程项目管理的定义与特点
1、2 工程项目管理的起源与发展
1、3 工程项目管理的目标与任务
第二章：工程项目管理理论基础
2、1 项目管理的基本原理
2、2 项目管理的组织理论
2、3 项目管理的决策理论
第三章：工程项目管理的基本流程
3、1 项目启动与规划
3、2 项目执行与控制
3、3 项目收尾与评价
第四章：工程项目组织与团队建设
4、1 项目组织结构
4、2 项目团队建设
4、3 项目沟通与协调
第五章：工程项目进度与成本控制
5、1 项目进度管理
5、2 项目成本管理
5、3 项目进度与成本控制方法
第六章：工程项目质量与风险管理
6、1 项目质量管理
6、2 项目风险管理
6、3 质量与风险控制方法
第七章：工程项目案例分析
7、1 案例一：大型基础设施项目
7、2 案例二：房地产开发项目
7、3 案例三：信息化建设项目
第八章：工程项目管理发展趋势
8、1 工程项目管理信息化
8、2 工程项目管理智能化
8、3 工程项目管理国际化
《工程项目管理 第2版》作为一本实用性强的专业书籍，不仅适用于工程项目管理人员、工程师、项目经理等专业人士，也可供高等院校相关专业的师生参考，该书内容丰富、结构清晰，理论与实践相结合，为读者提供了全面、系统的工程项目管理知识体系。
在第二版中，作者对原版进行了全面修订，增加了大量新的案例和实际操作经验，使读者能够更好地理解和掌握工程项目管理的核心内容，书中还引入了最新的项目管理理论和技术，使读者能够紧跟行业发展趋势。
《工程项目管理 第2版》是一本极具价值的工程项目管理专业书籍，对于提高我国工程项目管理水平具有重要意义。