本书目录导读：
《人力资源开发与管理：构建企业核心竞争力之道》
在当今竞争激烈的市场环境中，人力资源开发与管理已经成为企业实现可持续发展、提升核心竞争力的关键，一本名为《人力资源开发与管理》的书籍，由我国著名人力资源管理专家张晓刚所著，由清华大学出版社出版于2010年，为广大企业管理者和人力资源从业者提供了宝贵的理论指导和实践参考。
作者：张晓刚
出版社：清华大学出版社
出版时间：2010年
《人力资源开发与管理》一书，作者张晓刚结合自身丰富的实践经验和深厚的理论功底，系统地阐述了人力资源开发与管理的理论体系、实践方法以及发展趋势，本书旨在帮助企业管理者和人力资源从业者深入了解人力资源管理的内涵，掌握人力资源开发与管理的核心技能，从而为企业创造更大的价值。
第一章：人力资源开发与管理概述
1、1 人力资源管理的起源与发展
1、2 人力资源管理的内涵与外延
1、3 人力资源管理的目标与任务
第二章：人力资源规划与配置
2、1 人力资源规划的基本原理
2、2 人力资源需求预测与供给分析
2、3 人力资源配置策略与方法
第三章：招聘与选拔
3、1 招聘的原则与流程
3、2 选拔的方法与技巧
3、3 招聘效果评估
第四章：培训与开发
4、1 培训的内涵与作用
4、2 培训需求分析
4、3 培训设计与实施
4、4 培训效果评估
第五章：绩效管理
5、1 绩效管理的内涵与作用
5、2 绩效管理体系构建
5、3 绩效考核方法与技巧
5、4 绩效面谈与反馈
第六章：薪酬管理
6、1 薪酬管理的内涵与作用
6、2 薪酬体系设计
6、3 薪酬水平与结构
6、4 薪酬调整与激励
第七章：劳动关系与员工关系
7、1 劳动关系的内涵与特点
7、2 员工关系管理
7、3 劳动争议处理
第八章：人力资源开发与管理的未来趋势
8、1 人力资源开发与管理的发展趋势
8、2 企业人力资源管理的创新与实践
通过阅读《人力资源开发与管理》一书，读者可以全面了解人力资源管理的理论与实践，掌握人力资源开发与管理的核心技能，为企业提升核心竞争力提供有力支持。