本书目录导读：
《战略管理学：构建企业竞争优势的关键路径——评《战略管理：概念与案例》》
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想立于不败之地，战略管理显得尤为重要，而《战略管理：概念与案例》一书，正是这样一本深入浅出地阐述战略管理理论与实践的经典之作，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：迈克尔·E·波特（Michael E. Porter）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2010年
《战略管理：概念与案例》一书由著名战略管理学家迈克尔·E·波特所著，是中国战略管理领域的权威著作，该书以战略管理的核心概念为基础，结合丰富的案例，深入剖析了企业在竞争中的战略选择与实施过程。
1、引言：战略管理的重要性与挑战
2、战略管理的基本概念
2.1 战略的本质
2.2 战略管理的流程
2.3 战略管理的环境分析
3、竞争战略
3.1 竞争优势的来源
3.2 竞争战略的类型
3.3 竞争战略的实施
4、稳定战略与转型战略
4.1 稳定战略
4.2 转型战略
5、战略选择与实施
5.1 战略选择的原则
5.2 战略实施的组织与管理
6、战略管理案例研究
6.1 案例一：苹果公司的战略转型
6.2 案例二：阿里巴巴的电商战略
6.3 案例三：华为的国际化战略
《战略管理：概念与案例》一书以其严谨的理论体系、丰富的案例分析和实用的操作指南，为读者提供了全面、系统的战略管理知识，通过学习本书，企业可以更好地把握市场动态，制定出有效的战略，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，对于从事战略管理工作的专业人士和企业管理者来说，这是一本不可或缺的参考书籍。