本书目录导读：
汤姆·彼得斯论创新：颠覆传统，引领未来
《创新者的窘境》
作者：汤姆·彼得斯（Thomas H. Davenport）和杰伊·加特纳（Jeffrey C. Rayport）
出版社：哈佛商学院出版社（Harvard Business Press）
出版时间：1999年
《创新者的窘境》是一本深入探讨企业创新管理的经典著作，作者汤姆·彼得斯和杰伊·加特纳通过丰富的案例研究和理论分析，揭示了企业在追求创新过程中所面临的困境和挑战，并提出了相应的解决方案。
《创新者的窘境》共分为七个章节，以下是各章节的主要内容：
第一章：引言
本章介绍了创新的重要性，以及企业在创新过程中所面临的困境，作者指出，创新是企业持续发展的关键，但许多企业在创新过程中却陷入了“窘境”。
第二章：创新理论
本章回顾了创新理论的发展历程，包括熊彼特的创新理论、线性创新理论等，作者通过对这些理论的梳理，为后续章节的分析奠定了基础。
第三章：创新困境
本章详细分析了企业在创新过程中所面临的困境，包括内部阻力、外部压力、资源配置等方面，作者认为，企业要想成功创新，必须克服这些困境。
第四章：创新策略
本章提出了应对创新困境的策略，包括创新管理、组织结构、文化变革等方面，作者强调，企业需要从多个角度入手，才能实现创新。
第五章：创新案例
本章通过分析多个创新案例，展示了企业在创新过程中的成功经验和失败教训，作者认为，这些案例为其他企业提供了一定的借鉴意义。
第六章：创新实践
本章介绍了创新实践的方法和技巧，包括创新思维、项目管理、团队协作等方面，作者强调，企业需要将这些方法和技巧应用到实际工作中，才能实现创新。
第七章：结论
本章总结了全书的主要观点，并展望了企业创新发展的未来趋势，作者认为，创新是企业永恒的主题，企业需要不断适应变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《创新者的窘境》是一本具有较高参考价值的创新管理著作，作者汤姆·彼得斯和杰伊·加特纳通过对企业创新困境的深入剖析，为读者提供了丰富的理论知识和实践经验，在当前这个快速变化的时代，企业要想实现可持续发展，就必须重视创新，而《创新者的窘境》无疑为我们提供了宝贵的启示。