《中层领导手册》：中层领导实务疑难的解决之道
《中层领导手册》是一本专门为中层领导量身定制的实务指南，旨在帮助中层领导解决在日常工作中遇到的各类疑难问题，本书由知名管理专家张伟所著，由中国经济出版社出版，于2018年正式发行。
作者简介：
张伟，资深管理顾问，曾在多家知名企业担任中层领导职务，对中层领导的职责、挑战和成长有着深刻的理解和实践经验，张伟先生结合自身丰富的管理经验和深厚的理论功底，撰写了这本《中层领导手册》。
出版社信息：
出版社：中国经济出版社
出版时间：2018年
书籍介绍：
《中层领导手册》是一本实用性极强的中层领导实务指南，它以解决中层领导在管理过程中遇到的实际问题为出发点，提供了一系列切实可行的方法和策略，本书内容丰富，涵盖了中层领导所需掌握的各个方面，包括：
1、中层领导的角色认知与定位
2、团队建设与管理
3、沟通技巧与人际交往
4、决策与执行
5、领导力提升与自我成长
6、应对危机与突发事件
7、职业发展与晋升路径
第一章：中层领导的角色认知与定位
本章主要阐述了中层领导在组织中的角色和定位，以及如何正确认识自己的职责和使命。
第二章：团队建设与管理
本章详细介绍了如何组建高效团队，如何激发团队成员的积极性和创造力，以及如何处理团队冲突。
第三章：沟通技巧与人际交往
本章着重讲解了中层领导在沟通和人际交往中需要注意的技巧，以及如何建立良好的人际关系。
第四章：决策与执行
本章探讨了中层领导在决策过程中应遵循的原则和方法，以及如何确保决策的有效执行。
第五章：领导力提升与自我成长
本章分析了中层领导如何提升自己的领导力，以及如何实现个人职业成长。
第六章：应对危机与突发事件
本章提供了中层领导在应对危机和突发事件时的应对策略，以及如何保持冷静和应对压力。
第七章：职业发展与晋升路径
本章为中层领导规划了职业发展路径，提供了晋升的策略和建议。
《中层领导手册》是一本极具实用价值的中层领导实务指南，它将为中层领导提供最有效的方法，帮助他们解决各类实务疑难，提升领导力，实现个人和团队的共同成长。