《金融企业战略管理：构建可持续竞争优势》
在当今快速变化的金融市场中，战略管理对于金融企业的生存与发展至关重要。《金融企业战略管理：构建可持续竞争优势》一书，由著名金融学者张伟民教授所著，由北京大学出版社于2018年出版，这本书详细探讨了金融企业在面对市场变革时的战略选择与管理方法，为金融从业者提供了宝贵的理论指导和实践参考。
作者：张伟民
出版社：北京大学出版社
出版时间：2018年
《金融企业战略管理：构建可持续竞争优势》一书共分为八个章节，涵盖了金融企业战略管理的核心内容，以下是本书的大纲及简要介绍：
第一章：金融企业战略管理概述
本章介绍了金融企业战略管理的概念、重要性以及与企业管理的关系，为后续章节的讨论奠定了基础。
第二章：金融企业外部环境分析
本章分析了金融企业所处的外部环境，包括宏观经济、行业竞争、法律法规等方面，为制定战略提供了外部依据。
第三章：金融企业内部环境分析
本章从企业内部资源、能力、组织结构等方面，分析了金融企业的内部环境，为战略制定提供了内部依据。
第四章：金融企业战略选择
本章介绍了金融企业战略选择的类型，包括成本领先、差异化、集中化等，并分析了不同战略选择的优缺点。
第五章：金融企业战略实施
本章探讨了金融企业战略实施的关键因素，包括组织结构、人力资源、企业文化等，以及战略实施过程中的风险与应对措施。
第六章：金融企业战略评估与控制
本章介绍了金融企业战略评估与控制的方法，包括关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡等，以确保战略目标的实现。
第七章：金融企业战略创新
本章探讨了金融企业战略创新的重要性，以及创新的方法和途径，如技术创新、业务模式创新等。
第八章：金融企业战略管理案例研究
本章通过实际案例，分析了金融企业在战略管理过程中的成功与失败，为读者提供了丰富的实践经验和启示。
本书以理论与实践相结合的方式，深入浅出地阐述了金融企业战略管理的核心内容，作者张伟民教授凭借丰富的学术背景和实战经验，为读者提供了全面、系统的战略管理知识，本书不仅适合金融企业高层管理者阅读，也可作为高等院校金融专业学生的参考教材。
《金融企业战略管理：构建可持续竞争优势》一书是金融领域战略管理领域的经典之作，对于金融从业者而言，是一本不可多得的理论与实践相结合的佳作。