《一线班组建设管理一本通》——班组管理者的实用指南
《一线班组建设管理一本通》是一本专为一线班组管理者编写的实用管理指南，由知名企业管理专家李明编写，并由经济科学出版社于2018年出版。
作者：李明
出版社：经济科学出版社
出版时间：2018年
《一线班组建设管理一本通》是一本全面、系统地介绍班组建设和管理知识的书籍，作者李明凭借多年的一线管理经验，深入分析了班组管理的各个方面，为读者提供了一套切实可行的班组建设管理方法。
以下是《一线班组建设管理一本通》的大纲及内容介绍：
第一章：班组管理概述
本章介绍了班组管理的定义、作用、重要性以及班组管理的基本原则和目标，为读者奠定了班组管理的理论基础。
第二章：班组组织结构与人员配置
本章详细阐述了班组组织结构的设置原则、人员配置方法以及如何根据工作需求调整班组结构，以提高班组工作效率。
第三章：班组文化建设
本章重点介绍了班组文化的内涵、建设方法以及如何通过班组文化建设提高员工的凝聚力和向心力。
第四章：班组规章制度建设
本章详细讲解了班组规章制度的制定原则、内容以及如何执行和监督，以确保班组管理规范有序。
第五章：班组安全生产管理
本章从安全生产的重要性、安全管理措施、事故预防与处理等方面，为读者提供了班组安全生产管理的全面指导。
第六章：班组质量管理
本章介绍了班组质量管理的概念、方法以及如何通过质量改进提高班组生产效率。
第七章：班组成本控制
本章讲解了班组成本控制的意义、方法以及如何通过成本控制提高班组经济效益。
第八章：班组激励与考核
本章介绍了班组激励与考核的原则、方法以及如何通过激励与考核提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
第九章：班组沟通与协作
本章阐述了班组沟通与协作的重要性、技巧以及如何通过有效的沟通与协作提高班组整体效能。
第十章：班组创新发展
本章从创新意识、创新方法以及如何推动班组创新发展等方面，为读者提供了班组创新发展的全面指导。
《一线班组建设管理一本通》以其实用性、全面性和可操作性赢得了广大班组管理者的喜爱，书中丰富的案例、深入浅出的讲解以及实用的管理方法，使读者能够在短时间内掌握班组管理的核心要义，为提高班组管理水平提供有力支持。