本书目录导读：
怎样当企业领导——从《从优秀到卓越》中汲取智慧
作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2005年
《从优秀到卓越》是美国著名管理学家吉姆·柯林斯所著的一本经典管理书籍，该书以详实的数据和案例，深入剖析了卓越企业的成长过程，揭示了企业从优秀到卓越的法则，本书自出版以来，受到了全球企业家和企业管理者的热烈追捧，被誉为“企业领导者的圣经”。
《从优秀到卓越》共分为四个部分，以下是各部分的主要内容：
1、引言：本书首先介绍了研究的背景和方法，强调了企业从优秀到卓越的普遍性和特殊性。
2、优秀企业的特征：通过对大量优秀企业的研究，本书总结了优秀企业的七个特征，包括：有远见、注重长期目标、注重人才、注重战略、注重执行、注重创新和注重企业文化。
3、卓越企业的法则：本书揭示了企业从优秀到卓越的八个法则，包括：建立强有力的领导者、建立强有力的领导团队、建立强有力的企业文化、注重人才选拔与培养、注重战略规划与执行、注重创新与变革、注重合作伙伴关系和注重社会责任。
4、实践与启示：本书结合实际案例，深入剖析了卓越企业的成功之道，为企业管理者提供了宝贵的实践经验和启示。
1、建立强有力的领导团队：企业领导应具备远见和战略眼光，选拔和培养一支具有共同价值观、能力和责任感的领导团队。
2、注重人才选拔与培养：企业领导应重视人才的选拔和培养，为员工提供良好的发展平台和成长机会。
3、注重战略规划与执行：企业领导应制定清晰的战略目标，并确保战略的有效执行。
4、注重创新与变革：企业领导应具备创新精神，不断推动企业进行变革，以适应市场变化。
5、注重企业文化：企业领导应塑造积极向上的企业文化，激发员工的凝聚力和创造力。
6、注重社会责任：企业领导应关注企业的社会责任，为社会发展做出贡献。
《从优秀到卓越》为我们揭示了企业从优秀到卓越的法则，为我们提供了宝贵的实践经验和启示，作为一名企业领导，我们要深入学习本书的精髓，努力将所学应用于实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。