本书目录导读：
《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》
《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》是一本由知名企业家、财经作家张晓峰所著的书籍，该书于2015年由北京出版社出版。
本书以“砍掉成本”为主题，深入剖析了企业在经营过程中如何通过财务手段降低成本，提高盈利能力，作者张晓峰结合自身丰富的实践经验，为企业家们提供了12把财务砍刀，助力企业实现低成本运营。
张晓峰，知名企业家、财经作家，曾任多家知名企业高管，在财务管理、企业运营等方面拥有丰富的实践经验，曾成功带领企业实现低成本运营，提高盈利能力。
书名：《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》
作者：张晓峰
出版社：北京出版社
出版时间：2015年
《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》一书共分为12章，每章围绕一个财务砍刀展开，详细介绍了如何通过这些财务手段降低企业成本。
1、引言：企业成本控制的重要性
2、财务砍刀一：优化采购策略
3、财务砍刀二：加强库存管理
4、财务砍刀三：降低人工成本
5、财务砍刀四：提高生产效率
6、财务砍刀五：优化销售渠道
7、财务砍刀六：降低财务费用
8、财务砍刀七：合理避税
9、财务砍刀八：加强应收账款管理
10、财务砍刀九：降低坏账风险
11、财务砍刀十：优化投资决策
12、财务砍刀十一：加强风险管理
13、财务砍刀十二：提升企业核心竞争力
本书以实战为导向，通过案例分析、数据对比等方式，深入浅出地讲解了如何运用12把财务砍刀降低企业成本，以下为部分篇章内容：
1、优化采购策略：通过集中采购、比价采购等方式，降低采购成本。
2、加强库存管理：通过合理规划库存、降低库存周转率等手段，降低库存成本。
3、降低人工成本：通过优化人力资源配置、提高员工工作效率等方式，降低人工成本。
4、提高生产效率：通过改进生产流程、引进先进设备等手段，提高生产效率，降低生产成本。
5、优化销售渠道：通过拓展销售渠道、提高销售团队执行力等方式，提高销售额，降低销售成本。
《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》一书为企业家们提供了一套完整的成本控制体系，助力企业在激烈的市场竞争中实现低成本运营，提高盈利能力。