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《颠覆：寻找最佳商业模式三部曲》
《颠覆：寻找最佳商业模式三部曲》是一本由美国作家迈克尔·波特（Michael E. Porter）所著的商业管理类书籍，该书于2011年由哈佛商业出版社（Harvard Business Press）出版。
迈克尔·波特是当今最具影响力的商业思想家之一，被誉为“竞争战略之父”，他的著作《竞争战略》、《竞争优势》等在全球范围内产生了深远的影响，在这本《颠覆：寻找最佳商业模式三部曲》中，波特再次以其独到的视角和深入的分析，为读者揭示了企业在激烈的市场竞争中如何寻找最佳商业模式。
《颠覆：寻找最佳商业模式三部曲》共分为三个篇章，分别从颠覆性创新、商业模式创新和战略创新三个方面，系统地阐述了企业在寻找最佳商业模式的过程中应关注的重点。
在第一篇章中，波特首先介绍了颠覆性创新的概念，颠覆性创新是指企业在某一领域内通过技术创新或商业模式创新，打破现有市场格局，从而获得竞争优势的过程，波特以苹果公司、亚马逊等企业为例，深入剖析了颠覆性创新的成功要素，并提出了企业在进行颠覆性创新时需要注意的问题。
第二篇章主要探讨了商业模式创新，波特认为，商业模式是企业实现价值创造、传递和获取的基础，在这一篇章中，波特详细介绍了商业模式的构成要素，包括价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构等，波特还分析了不同类型企业的商业模式创新路径，为企业提供了宝贵的借鉴。
在第三篇章中，波特重点阐述了战略创新，战略创新是指企业在面对市场变化和竞争压力时，通过调整战略定位、优化资源配置、创新组织结构等方式，实现持续增长和竞争优势，波特从战略定位、资源配置、组织结构等方面，为企业在战略创新过程中提供了具体的指导。
《颠覆：寻找最佳商业模式三部曲》一书以其深入浅出的论述、丰富的案例分析和实用的方法论，为读者提供了寻找最佳商业模式的实用指南，以下为该书的大纲：
第一章：引言
1、1 颠覆性创新的概念
1、2 商业模式创新的重要性
1、3 战略创新的意义
第二章：颠覆性创新
2、1 颠覆性创新的起源
2、2 颠覆性创新的成功要素
2、3 颠覆性创新的案例分析
第三章：商业模式创新
3、1 商业模式的构成要素
3、2 商业模式创新路径
3、3 商业模式创新的案例分析
第四章：战略创新
4、1 战略创新的概念
4、2 战略创新的路径
4、3 战略创新的案例分析
第五章：结论
5、1 寻找最佳商业模式的要点
5、2 企业在寻找最佳商业模式中的实践
《颠覆：寻找最佳商业模式三部曲》是一本极具价值的商业管理类书籍，对于企业高管、创业者以及关注商业管理的读者来说，都具有很高的参考价值。