《哈佛MBA项目管理全书》：全面解析项目管理精髓，助你成为高效领导者

《哈佛MBA项目管理全书》是一本由哈佛商学院出版，由多位项目管理专家共同编写的经典著作，该书于2008年首次出版，至今已重印多次，深受广大读者喜爱。

作者：本书由哈佛商学院多位项目管理专家共同编写，包括哈佛商学院教授、项目经理、行业专家等。

出版社：哈佛商学院出版社

出版时间：2008年

《哈佛MBA项目管理全书》是一本全面解析项目管理精髓的著作，旨在帮助读者掌握项目管理的基本原理、方法和技巧，提升项目管理能力，以下是本书的大纲：

第一章：项目管理概述

1、1 项目管理的定义与特点

1、2 项目管理的生命周期

1、3 项目管理的核心要素

第二章：项目规划与组织

2、1 项目规划概述

2、2 项目组织结构

2、3 项目团队建设与管理

第三章：项目进度管理

3、1 项目进度计划

3、2 进度控制与调整

3、3 项目进度监控与评估

第四章：项目成本管理

4、1 项目成本估算

4、2 项目成本控制

4、3 项目成本效益分析

第五章：项目质量管理

5、1 项目质量管理体系

5、2 质量控制与改进

5、3 质量保证与质量认证

第六章：项目风险管理

6、1 项目风险识别与评估

6、2 风险应对与监控

6、3 风险管理案例分析

第七章：项目沟通与协调

7、1 项目沟通管理

7、2 项目协调与冲突解决

7、3 项目沟通工具与技术

第八章：项目采购与合同管理

8、1 项目采购管理

8、2 项目合同管理

8、3 项目采购与合同案例分析

第九章：项目整合管理

9、1 项目整合管理概述

9、2 项目整合管理工具与技术

9、3 项目整合管理案例分析

第十章：项目管理案例研究

10、1 项目管理成功案例

10、2 项目管理失败案例

10、3 案例分析与启示

《哈佛MBA项目管理全书》以其全面、深入、实用的特点，为读者提供了丰富的项目管理知识和实践经验，无论是项目经理、项目管理人员，还是对项目管理感兴趣的读者，都可以从本书中获得宝贵的启示和指导，相信通过阅读本书，读者能够在项目管理领域取得更大的成就。