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《新员工培训管理实务手册》第2版：全面提升企业人才培养效能
《新员工培训管理实务手册》第2版是由我国著名人力资源管理专家张晓峰先生所著，由企业管理出版社于2021年6月正式出版，作为企业人力资源管理领域的经典之作，本书自第一版问世以来，深受广大企业人力资源管理者及新员工培训工作者的喜爱和好评，第二版在第一版的基础上进行了全面修订和补充，内容更加丰富、实用，为企业新员工培训管理工作提供了更为全面的指导。
作者：张晓峰
出版社：企业管理出版社
出版时间：2021年6月
《新员工培训管理实务手册》第2版是一本针对企业新员工培训管理工作的实用指南，本书以企业实际需求为导向，结合作者多年人力资源管理经验，系统地阐述了新员工培训管理的理论、方法、技巧和实务操作，全书共分为九章，涵盖了新员工培训管理的各个方面，包括：
1、新员工培训概述
2、新员工培训需求分析
3、新员工培训计划与实施
4、新员工培训课程设计
5、新员工培训师资队伍建设
6、新员工培训效果评估
7、新员工培训常见问题及解决方案
8、新员工培训与企业文化建设
9、新员工培训发展趋势
1、新员工培训概述：介绍了新员工培训的定义、目的、意义以及在新员工职业生涯发展中的作用。
2、新员工培训需求分析：阐述了如何通过调查、访谈、数据分析等方法，全面了解新员工培训需求，为制定培训计划提供依据。
3、新员工培训计划与实施：详细介绍了新员工培训计划的制定、实施、监控和评估等环节，确保培训工作有序进行。
4、新员工培训课程设计：从课程内容、教学方法、教学资源等方面，指导企业如何设计出适合新员工特点的培训课程。
5、新员工培训师资队伍建设：分析了企业如何选拔、培养和激励培训师资，提高培训质量。
6、新员工培训效果评估：介绍了新员工培训效果评估的方法、指标和实施步骤，帮助企业了解培训效果，不断优化培训工作。
7、新员工培训常见问题及解决方案：针对新员工培训过程中可能遇到的问题，提供了解决方案，帮助企业顺利开展培训工作。
8、新员工培训与企业文化建设：探讨了新员工培训与企业文化建设的关系，指导企业如何通过培训促进企业文化建设。
9、新员工培训发展趋势：分析了新员工培训的发展趋势，为企业未来培训工作提供参考。
《新员工培训管理实务手册》第2版是一本实用性极强的企业人力资源管理工具书，对于企业人力资源管理者及新员工培训工作者具有很高的参考价值。