本书目录导读：
《现代企业班组管理卓越模式创建与推行》——构建高效团队的新思路
随着我国经济的快速发展，现代企业对班组管理的需求日益提高，为了提高企业竞争力，提升班组工作效率，实现企业战略目标，创建与推行现代企业班组管理卓越模式显得尤为重要，本文以《现代企业班组管理卓越模式创建与推行》一书为蓝本，探讨如何构建高效团队的新思路。
作者：张晓辉
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间：2018年
《现代企业班组管理卓越模式创建与推行》一书由我国著名管理专家张晓辉所著，旨在为现代企业提供一套科学、实用的班组管理模式，本书以我国企业班组管理现状为背景，结合国内外先进的管理理念和实践经验，对班组管理的各个环节进行了系统阐述。
1、引言
- 现代企业班组管理的重要性
- 班组管理面临的挑战
2、班组管理理论基础
- 班组管理的基本概念
- 班组管理的原则与目标
3、现代企业班组管理卓越模式创建
- 班组管理组织结构优化
- 班组管理流程再造
- 班组管理绩效考核体系构建
4、班组管理卓越模式推行
- 班组管理培训与提升
- 班组管理沟通与协作
- 班组管理创新与实践
5、案例分析
- 国内外优秀企业班组管理实践案例
6、结论
- 现代企业班组管理卓越模式的价值与意义
本书通过理论阐述、案例分析、实践指导等方式，为现代企业班组管理提供了全新的思路和方法，以下为书中部分精彩内容：
（一）班组管理组织结构优化
1、明确班组管理职责，实现权责分明；
2、优化班组管理层次，提高管理效率；
3、建立班组管理团队，提升团队凝聚力。
（二）班组管理流程再造
1、优化工作流程，提高工作效率；
2、强化过程控制，确保工作质量；
3、实施持续改进，提高班组管理水平。
（三）班组管理绩效考核体系构建
1、制定科学合理的绩效考核指标；
2、实施绩效考核，激发员工潜能；
3、运用绩效考核结果，实现班组管理目标。
《现代企业班组管理卓越模式创建与推行》一书为我国现代企业班组管理提供了宝贵的理论指导和实践借鉴，通过学习本书，企业可以构建高效团队，提高班组管理水平，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。