本书目录导读：
《生产与运作管理：机械企业生产作业的计划组织与控制》——全面解析机械企业生产管理之道
作者：詹姆斯·F·奎恩（James F. Quain）、理查德·L·查特（Richard L. Chatterjee）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018年
《生产与运作管理：机械企业生产作业的计划组织与控制》是一本全面解析机械企业生产管理之道的经典著作，该书由詹姆斯·F·奎恩和理查德·L·查特共同撰写，旨在为机械企业从业者提供一套系统、实用的生产管理方法论。
1、引言
- 生产与运作管理的定义
- 机械企业生产作业的重要性
2、生产与运作管理的基本概念
- 生产与运作管理的基本原理
- 生产与运作管理的目标
3、机械企业生产作业的计划
- 生产计划的类型
- 生产计划的制定方法
- 生产计划的实施与控制
4、机械企业生产作业的组织
- 组织结构的设计
- 人力资源的管理
- 生产作业的组织与协调
5、机械企业生产作业的控制
- 生产作业的监控与评估
- 生产作业的改进与优化
- 生产作业的风险管理与应对
6、案例分析
- 国内外机械企业生产管理的成功案例
- 案例分析与启示
7、结论
- 机械企业生产与运作管理的未来发展趋势
- 对机械企业生产管理的建议
本书首先介绍了生产与运作管理的定义和重要性，为读者奠定了理论基础，详细阐述了生产与运作管理的基本概念，包括基本原理、目标和类型等。
在计划章节中，本书介绍了生产计划的类型、制定方法和实施与控制，使读者能够掌握生产计划的基本技能，组织章节则重点讲述了组织结构的设计、人力资源管理和生产作业的组织与协调，为读者提供了实用的组织管理方法。
控制章节中，本书详细介绍了生产作业的监控与评估、改进与优化以及风险管理与应对，使读者能够掌握生产作业的控制技巧，案例分析部分，本书选取了国内外机械企业生产管理的成功案例，为读者提供了丰富的实践经验和启示。
本书总结了机械企业生产与运作管理的未来发展趋势，并对生产管理提出了建设性的建议，旨在帮助读者更好地应对未来挑战。
《生产与运作管理：机械企业生产作业的计划组织与控制》是一本具有较高实用价值的书籍，对于机械企业从业者来说，是一本不可多得的学习资料，通过学习本书，读者可以全面了解机械企业生产管理的方法和技巧，提高生产效率，为企业创造更大的价值。