《非营利组织管理控制系统》：构建高效治理框架的指南
《非营利组织管理控制系统》是一本专注于非营利组织治理和管理的专业书籍，由著名管理学家约翰·D·加德纳（John D. Gardner）所著，该书由哈佛商学院出版社于2005年出版，旨在为非营利组织的领导者、管理人员以及研究人员提供一套全面的管理控制系统框架。
作者简介：
约翰·D·加德纳是哈佛商学院的资深教授，也是非营利组织领域的权威专家，他的研究兴趣主要集中在非营利组织的领导力、战略管理和治理结构上，加德纳教授在学术界和实务界都有广泛的影响力，他的著作被广泛引用，并对非营利组织的管理实践产生了深远的影响。
出版社及出版时间：
出版社：哈佛商学院出版社
出版时间：2005年
书籍介绍：
《非营利组织管理控制系统》一书全面探讨了非营利组织在实现其使命和目标过程中所面临的管理挑战，作者通过对大量非营利组织的案例研究，提出了一套系统化的管理控制体系，旨在帮助这些组织提高效率和效果。
大纲如下：
第一章：引言
- 非营利组织的重要性
- 管理控制系统在非营利组织中的作用
- 本书的研究目的和结构
第二章：非营利组织的管理环境
- 非营利组织的独特性
- 外部环境和内部环境的分析
- 管理控制系统的适应性
第三章：管理控制系统的基础
- 管理控制系统的定义和组成
- 控制过程和控制系统
- 管理控制系统的设计原则
第四章：战略规划与控制
- 战略规划的重要性
- 战略规划过程
- 战略控制的方法和工具
第五章：财务控制
- 财务控制的目标和原则
- 财务报告和分析
- 预算管理和绩效评估
第六章：人力资源控制
- 人力资源管理的挑战
- 人力资源控制体系
- 激励和绩效管理
第七章：运营控制
- 运营管理的重要性
- 运营控制体系
- 质量控制和持续改进
第八章：治理与合规
- 治理结构的设计
- 合规性要求
- 风险管理和内部控制
第九章：案例研究
- 案例分析
- 成功与失败的经验教训
第十章：结论
- 管理控制系统在非营利组织中的重要性
- 未来的研究方向
- 对非营利组织管理实践的启示
通过以上章节的深入探讨，本书为非营利组织的领导者和管理人员提供了一套全面的管理控制系统框架，有助于他们更好地应对挑战，实现组织的长远发展。