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突破增长极限：沃尔玛、丰田等顶级企业如何驾驭商业复杂性
随着经济全球化的深入发展，商业环境日益复杂，企业面临诸多挑战，在众多顶级企业中，沃尔玛、丰田等公司以其独特的商业模式和战略布局，成功突破增长极限，成为行业的佼佼者，本文将以《突破增长极限：沃尔玛、丰田等顶级企业如何驾驭商业复杂性》一书为切入点，探讨这些企业如何驾驭商业复杂性。
作者：[美] 杰弗里·摩尔
出版社：中信出版社
出版时间：2017年
《突破增长极限：沃尔玛、丰田等顶级企业如何驾驭商业复杂性》一书由美国著名商业作家杰弗里·摩尔所著，作者通过对沃尔玛、丰田等顶级企业的深入剖析，揭示了这些企业如何应对商业复杂性，实现持续增长的秘密。
1、引言
作者在引言中提出了一个核心观点：在商业环境中，企业要想实现持续增长，就必须突破增长极限，为了达到这一目标，企业需要驾驭商业复杂性，找到适合自己的商业模式和战略布局。
2、沃尔玛的成功之道
作者以沃尔玛为例，详细剖析了这家企业如何通过创新和优化供应链管理，降低成本，提高效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3、丰田的精益生产
丰田公司以其独特的精益生产模式闻名于世，作者在书中详细介绍了丰田如何通过消除浪费、提高质量，实现生产效率的提升，为企业创造更大的价值。
4、顶级企业的战略布局
作者通过对沃尔玛、丰田等顶级企业的战略布局进行分析，揭示了这些企业如何应对商业复杂性，实现持续增长。
5、结论
在结论部分，作者强调了企业在面对商业复杂性时，需要具备创新思维、战略眼光和执行力，只有突破增长极限，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《突破增长极限：沃尔玛、丰田等顶级企业如何驾驭商业复杂性》一书为我们揭示了顶级企业成功的关键因素，通过对这些企业的深入剖析，我们可以学到如何在商业环境中应对挑战，实现企业的持续增长。