《生产与运作管理》第2版：现代企业高效运作的指南
《生产与运作管理》第2版是一本深入探讨生产与运作管理领域的经典著作，本书由著名管理学家、清华大学经济管理学院教授李强所著，由机械工业出版社于2015年出版。
作者简介：
李强，清华大学经济管理学院教授，博士生导师，长期从事生产与运作管理、战略管理等方面的教学与研究工作，他在国内外学术界享有盛誉，发表了大量学术论文，并出版了多部专著。
出版社及出版时间：
出版社：机械工业出版社
出版时间：2015年
书籍介绍：
《生产与运作管理》第2版是一本旨在帮助企业管理者提升生产与运作管理水平的实用指南，本书以现代企业为背景，全面系统地介绍了生产与运作管理的基本理论、方法和实践，涵盖了生产计划、生产组织、质量管理、供应链管理、生产自动化等多个方面。
大纲：
第一章：生产与运作管理概述
1、1 生产与运作管理的定义与作用
1、2 生产与运作管理的发展历程
1、3 生产与运作管理的基本原则
第二章：生产计划与控制
2、1 生产计划的类型与编制
2、2 生产计划的优化方法
2、3 生产控制的方法与工具
第三章：生产组织与设计
3、1 生产组织的形式与特点
3、2 生产流程设计
3、3 生产布局与设施规划
第四章：质量管理
4、1 质量管理的概念与原则
4、2 质量控制的方法与工具
4、3 质量改进的方法与工具
第五章：供应链管理
5、1 供应链管理的概念与特点
5、2 供应链管理的关键环节
5、3 供应链管理的信息化与集成
第六章：生产自动化与信息化
6、1 生产自动化的类型与特点
6、2 生产信息化的概念与实施
6、3 信息技术在生产与运作管理中的应用
第七章：案例分析
7、1 案例一：某电子公司的生产计划与控制
7、2 案例二：某汽车制造企业的供应链管理
7、3 案例三：某食品企业的质量管理
本书以理论与实践相结合的方式，通过丰富的案例分析和实际操作指导，使读者能够更好地理解和掌握生产与运作管理的核心知识和技能，对于企业管理者、生产与运作管理专业的学生以及相关领域的研究人员来说，本书都具有很高的参考价值。
《生产与运作管理》第2版是一本全面、实用、深入的生产与运作管理领域的著作，对于推动我国企业生产与运作管理水平提升具有重要意义。