本书目录导读：
《开发领导潜能：MAP领导力手册》——解锁领导力的秘密钥匙
《开发领导潜能：MAP领导力手册》是一本由知名领导力专家唐纳德·克莱顿（Donald Clifton）所著的书籍，由培生教育集团（Pearson Education）于2005年出版，唐纳德·克莱顿是国际领导力研究与发展中心的创始人，也是全球领导力发展的先驱之一。
这本书旨在帮助读者识别和开发自己的领导潜能，通过MAP领导力模型来提升个人的领导能力，MAP代表的是“动机”（Motivation）、“能力”（Ability）和“品德”（Personality），这三个方面共同构成了一个人的领导力基础。
以下是《开发领导潜能：MAP领导力手册》的详细介绍及大纲：
唐纳德·克莱顿，国际领导力研究与发展中心的创始人，全球领导力发展的先驱，他在领导力、个人发展、组织效能等领域有着深入的研究和实践经验。
出版社：培生教育集团（Pearson Education）
出版时间：2005年
《开发领导潜能：MAP领导力手册》通过MAP领导力模型，帮助读者全面了解自己的领导潜能，书中详细阐述了动机、能力和品德三个方面的内涵，以及它们如何影响一个人的领导力。
1、引言：领导力的本质与重要性
2、MAP领导力模型概述
- 动机：了解自己的价值观和目标，激发团队潜能
- 能力：提升个人技能，增强团队执行力
- 品德：塑造良好的领导形象，赢得团队信任
3、识别和开发领导潜能
- 自我评估：通过MAP模型评估自己的领导潜能
- 个人发展：制定个人发展计划，提升领导力
4、团队领导力：如何带领团队实现目标
- 沟通与协作：建立高效沟通机制，促进团队协作
- 决策与执行：制定明确目标，确保团队执行力
5、领导力实践：案例分析与应用
- 成功领导者的故事：学习成功领导者的经验
- 领导力挑战：应对各种领导力挑战，提升领导力
通过阅读《开发领导潜能：MAP领导力手册》，读者可以深入了解自己的领导潜能，学会如何提升个人领导力，并在实际工作中发挥领导作用，这本书不仅适合企业领导者、管理者阅读，也适用于希望提升自身领导力的职场人士。