本书目录导读：
《现代建筑企业管理：理论与实践》——探索建筑行业管理新篇章
《现代建筑企业管理：理论与实践》
作者：张晓峰
出版社：中国建筑工业出版社
出版时间：2018年6月
《现代建筑企业管理：理论与实践》一书由资深建筑企业管理专家张晓峰所著，由中国建筑工业出版社出版，本书旨在为建筑企业的管理者提供一套完整、实用的现代企业管理理念和方法，帮助建筑企业提高管理效率，增强市场竞争力。
第一章：现代建筑企业管理概述
1、1 建筑企业管理的发展历程
1、2 现代建筑企业管理的基本原则
1、3 建筑企业管理的组织结构
第二章：现代建筑企业战略管理
2、1 建筑企业战略管理的内涵
2、2 建筑企业战略管理的过程
2、3 建筑企业战略管理的实施
第三章：现代建筑企业市场营销管理
3、1 建筑企业市场营销的内涵
3、2 建筑企业市场营销的策略
3、3 建筑企业市场营销的实施
第四章：现代建筑企业人力资源管理
4、1 建筑企业人力资源管理的内涵
4、2 建筑企业人力资源管理的策略
4、3 建筑企业人力资源管理的实施
第五章：现代建筑企业财务管理
5、1 建筑企业财务管理的内涵
5、2 建筑企业财务管理的策略
5、3 建筑企业财务管理的实施
第六章：现代建筑企业项目管理
6、1 建筑企业项目管理的内涵
6、2 建筑企业项目管理的流程
6、3 建筑企业项目管理的实施
第七章：现代建筑企业安全生产管理
7、1 建筑企业安全生产管理的内涵
7、2 建筑企业安全生产管理的策略
7、3 建筑企业安全生产管理的实施
第八章：现代建筑企业可持续发展
8、1 建筑企业可持续发展的内涵
8、2 建筑企业可持续发展的策略
8、3 建筑企业可持续发展的实施
本书从现代建筑企业管理的各个方面进行了深入探讨，包括战略管理、市场营销、人力资源、财务管理、项目管理、安全生产和可持续发展等，作者结合实际案例，详细阐述了各个方面的管理理念、策略和实施方法，为建筑企业管理者提供了有益的参考。
在战略管理方面，本书强调了建筑企业应如何制定和实施战略，以及如何根据市场变化调整战略，在市场营销方面，本书提出了建筑企业应如何进行市场调研、制定营销策略和实施营销活动，在人力资源方面，本书探讨了如何进行人才招聘、培训和激励，以提高员工素质和团队凝聚力，在财务管理方面，本书介绍了如何进行财务预算、成本控制和风险防范，在项目管理方面，本书阐述了如何进行项目策划、实施和监控，在安全生产方面，本书强调了建筑企业应如何进行安全生产管理，以保障员工生命安全和企业财产安全，在可持续发展方面，本书提出了建筑企业应如何实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
《现代建筑企业管理：理论与实践》一书为建筑企业管理者提供了一套全面、实用的管理方法，有助于提高建筑企业的管理水平和市场竞争力，对于建筑行业从业人员、企业管理者以及相关领域的学者都具有很高的参考价值。