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知识型员工心理契约相关问题研究——以《心理契约》一书为例
随着知识经济的兴起，知识型员工在企业中的作用日益凸显，知识型员工的心理契约作为人力资源管理中的一个重要议题，其相关问题研究引起了广泛关注，本文以《心理契约》一书为例，探讨知识型员工心理契约的相关问题。
书名：《心理契约》
作者：[美] 罗伯特·J·利克特（Robert J. Likert）
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2005年
《心理契约》一书由美国著名心理学家罗伯特·J·利克特所著，是关于心理契约理论的经典之作，该书深入探讨了心理契约的概念、形成、维护与破坏，以及心理契约对组织和个人行为的影响，作者通过对大量实证研究的分析，揭示了心理契约在人力资源管理中的重要作用。
《心理契约》一书共分为四个部分，具体如下：
第一部分：心理契约的理论基础
本部分介绍了心理契约的概念、形成机制以及与组织行为的关系，作者认为，心理契约是员工与组织之间的一种隐性协议，它影响着员工的工作态度、绩效和离职意愿。
第二部分：心理契约的形成与维护
本部分详细阐述了心理契约的形成过程，包括个体因素、组织因素和情境因素，作者还分析了如何通过有效的管理策略来维护心理契约，以确保员工和组织之间的和谐关系。
第三部分：心理契约的破坏与应对
本部分探讨了心理契约的破坏原因，如组织变革、领导风格、工作环境等，作者提出了应对心理契约破坏的策略，以帮助企业减少员工流失、提高员工满意度。
第四部分：心理契约在人力资源管理中的应用
本部分介绍了心理契约在招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等人力资源管理领域的应用，作者强调，管理者应充分认识心理契约的重要性，将其作为人力资源管理的重要工具。
《心理契约》一书为我们提供了关于知识型员工心理契约的全面理论框架和实践指导，通过对心理契约的深入研究，有助于企业更好地管理知识型员工，提高组织绩效。
在知识型员工日益成为企业核心竞争力的情况下，对心理契约的研究具有重要意义，本文以《心理契约》一书为例，分析了知识型员工心理契约的相关问题，旨在为我国企业的人力资源管理提供有益借鉴。