本书目录导读：
《项目整体管理：从《项目管理知识体系指南》看项目管理的艺术与科学》
在项目管理领域，《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，简称PMBOK）被誉为“项目管理圣经”，这本书由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）编写，自1996年首次出版以来，已经经历了多次修订，成为了全球项目管理领域最具权威性的参考书籍。
- 作者：美国项目管理协会（PMI）
- 出版社：John Wiley & Sons, Inc.
- 出版时间：第一版于1996年出版，至今已有多版修订
《项目管理知识体系指南》是一本全面介绍项目管理知识、方法和实践的经典著作，它系统地阐述了项目管理的核心概念、原则、流程和工具，旨在帮助项目经理和团队成员更好地理解和管理项目。
1、项目整体管理概述
- 项目的定义和特点
- 项目管理的定义和目标
- 项目管理过程组
2、启动过程组
- 定义项目
- 确定项目范围
- 制定项目管理计划
3、规划过程组
- 制定项目管理计划
- 定义活动
- 制定进度计划
- 成本估算和预算
- 质量规划
- 资源规划
- 购买规划
- 风险管理计划
- 沟通管理计划
- 人力资源计划
- 干系人管理计划
4、执行过程组
- 执行项目管理计划
- 管理项目团队
- 管理项目知识
- 管理沟通
- 管理项目变更
- 管理项目风险
- 管理项目质量
5、监控和控制过程组
- 监控项目工作
- 实施整体变更控制
- 实施采购
- 监控项目风险
- 实施质量控制
6、收尾过程组
- 收尾项目或阶段
- 关闭采购
- 组织过程资产更新
《项目管理知识体系指南》不仅是一本项目管理知识的宝库，更是一本体现项目管理艺术与科学的书籍，它强调了项目管理的系统性、动态性和实践性，指出项目经理需要具备多方面的能力和素质，包括：
领导力：能够激励和引导团队成员，确保项目目标的实现。
沟通能力：能够有效地与干系人沟通，确保信息的准确传递。
问题解决能力：能够面对项目中的各种挑战，找到合适的解决方案。
决策能力：能够在不确定的情况下做出合理的决策。
通过学习《项目管理知识体系指南》，项目经理可以全面提升自己的项目管理能力，从而更好地应对复杂多变的项目环境，确保项目的成功实施。