本书目录导读：
《管事先管人，管人要管心》：管理与心灵的智慧之道
《管事先管人，管人要管心》
作者：张晓峰
出版社：中国纺织出版社
出版时间：2018年
《管事先管人，管人要管心》一书由著名管理专家张晓峰所著，由中国纺织出版社于2018年出版，本书以深入浅出的方式，探讨了在现代企业管理中，如何通过“管事先管人，管人要管心”的理念，提升团队凝聚力，提高工作效率。
张晓峰，我国著名管理专家，长期从事企业管理研究与实践，曾在多家知名企业担任高级管理职位，他的著作《管事先管人，管人要管心》深受广大读者喜爱，被誉为“企业管理圣经”。
《管事先管人，管人要管心》一书共分为九章，分别从以下几个方面阐述了“管事先管人，管人要管心”的管理理念：
1、引言：阐述“管事先管人，管人要管心”的内涵及其在现代企业管理中的重要性。
2、管理者心态：强调管理者应具备的心态，如自信、耐心、公正等。
3、人才选拔：介绍如何选拔合适的人才，以及如何激发人才的潜能。
4、团队建设：探讨如何打造一支高效的团队，提高团队凝聚力。
5、激励机制：分析如何设计合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力。
6、沟通技巧：介绍管理者应具备的沟通技巧，以实现有效沟通。
7、决策艺术：阐述管理者在决策过程中应遵循的原则和方法。
8、应对危机：分析如何应对企业面临的危机，确保企业稳定发展。
9、案例分析：通过实际案例，展示“管事先管人，管人要管心”理念在企业管理中的应用。
1、引言
本书从“管事先管人，管人要管心”这一核心理念出发，强调管理者在企业管理中的重要作用，通过阐述这一理念，旨在帮助管理者提升自身素质，提高企业管理水平。
2、管理者心态
管理者应具备自信、耐心、公正等心态，以应对企业管理中的各种挑战，本书详细分析了管理者应具备的心态，为管理者提供借鉴。
3、人才选拔
人才是企业发展的基石，本书介绍了如何选拔合适的人才，以及如何激发人才的潜能，为企业发展提供源源不断的人才支持。
4、团队建设
团队是企业竞争力的体现，本书探讨了如何打造一支高效的团队，提高团队凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
5、激励机制
激励机制是激发员工积极性和创造力的重要手段，本书分析了如何设计合理的激励机制，使员工在为企业创造价值的同时，实现自身价值。
6、沟通技巧
沟通是管理者必备的技能，本书介绍了管理者应具备的沟通技巧，以实现有效沟通，提高管理效率。
7、决策艺术
决策是企业发展的关键，本书阐述了管理者在决策过程中应遵循的原则和方法，帮助管理者做出明智的决策。
8、应对危机
危机是企业发展的常态，本书分析了如何应对企业面临的危机，确保企业稳定发展。
9、案例分析
本书通过实际案例，展示了“管事先管人，管人要管心”理念在企业管理中的应用，为读者提供实践借鉴。
《管事先管人，管人要管心》一书以深入浅出的方式，为管理者提供了丰富的管理智慧，有助于提升企业管理水平，为企业发展注入强大动力。