本书目录导读：
《战略管理：2009年视角下的企业战略规划与实施》
作者：彼得·F·德鲁克（Peter F. Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2009年2月
《战略管理：2009年视角下的企业战略规划与实施》是彼得·F·德鲁克先生于2009年出版的一部经典著作，该书以2009年这一特殊年份为背景，深入剖析了企业在面临全球经济危机时的战略管理问题，为企业提供了实用的战略规划与实施方法。
1、引言：战略管理的本质与重要性
2、战略规划与实施：企业如何应对经济危机
3、战略思维：如何从战略高度审视企业问题
4、企业核心竞争力：如何构建与提升
5、战略变革：企业如何适应市场变化
6、战略决策：如何制定科学合理的战略决策
7、战略实施：如何确保战略目标的实现
8、案例分析：成功企业的战略管理实践
9、战略管理在企业可持续发展中的重要作用
本书首先从战略管理的本质与重要性入手，阐述了战略管理在企业发展中的核心地位，随后，针对2009年全球经济危机这一特殊背景，深入剖析了企业在面临危机时的战略管理问题，并提出了相应的解决方案。
在战略思维方面，本书强调了从战略高度审视企业问题的必要性，指出企业领导者应具备的战略思维，在此基础上，本书详细阐述了企业核心竞争力的构建与提升方法，帮助企业找到自身的竞争优势。
面对市场变化，企业需要不断进行战略变革，本书从战略变革的动因、实施过程以及应对策略等方面进行了深入探讨，为企业提供了实用的战略变革方法。
在战略决策方面，本书提出了科学合理的战略决策方法，帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的选择，本书还强调了战略实施的重要性，并从组织、人力资源、企业文化等方面提出了确保战略目标实现的具体措施。
为了使读者更好地理解战略管理，本书还通过案例分析的方式，展示了成功企业的战略管理实践，这些案例涉及不同行业、不同规模的企业，为读者提供了丰富的实战经验。
《战略管理：2009年视角下的企业战略规划与实施》一书以2009年这一特殊年份为背景，为企业提供了实用的战略管理方法，对于企业领导者、管理者以及广大读者来说，这是一本不可多得的好书。