本书目录导读：
《精细化管理：工厂细节控制的艺术》
在当今竞争激烈的市场环境中，工厂的精细化管理成为了提升企业竞争力的重要手段，而《精细化管理：工厂细节控制的艺术》一书，正是为广大企业管理者提供了一套系统化的工厂细节控制方法，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：张晓辉
出版社：中国纺织出版社
出版时间：2018年1月
《精细化管理：工厂细节控制的艺术》一书由资深企业管理专家张晓辉所著，旨在帮助企业管理者掌握工厂细节控制的核心要义，提升企业整体管理水平，本书以实际案例为基础，深入剖析了工厂在生产、管理、服务等各个环节中可能出现的细节问题，并提出了相应的解决方案。
第一章：精细化管理概述
1、1 精细化管理的概念
1、2 精细化管理的意义
1、3 精细化管理的实施步骤
第二章：工厂生产细节控制
2、1 生产流程优化
2、2 生产设备管理
2、3 生产成本控制
2、4 生产质量控制
第三章：工厂管理细节控制
3、1 人力资源管理
3、2 财务管理
3、3 物流管理
3、4 信息管理
第四章：工厂服务细节控制
4、1 客户关系管理
4、2 售后服务
4、3 品牌建设
第五章：工厂细节控制的艺术
5、1 案例分析
5、2 经验总结
5、3 创新思维
本书以深入浅出的方式，将工厂细节控制的理论与实践相结合，为企业管理者提供了一套可操作、可复制的精细化管理方法，以下是本书的部分内容摘要：
在生产流程优化方面，作者提出了“五步法”优化生产流程，包括：梳理生产流程、分析流程瓶颈、制定优化方案、实施优化措施、评估优化效果。
在人力资源管理方面，作者强调了“以人为本”的管理理念，提出了“五维人才评价体系”，包括：德、能、勤、绩、效，以全面评价员工的工作表现。
在财务管理方面，作者介绍了“成本控制五原则”，即：预防为主、分类管理、目标成本、持续改进、全员参与。
在物流管理方面，作者提出了“供应链管理五要素”，包括：供应商管理、库存管理、运输管理、仓储管理、信息管理。
在信息管理方面，作者强调了“数据驱动决策”的重要性，提出了“信息管理五步骤”，包括：数据收集、数据整理、数据分析、数据应用、数据优化。
《精细化管理：工厂细节控制的艺术》一书为企业管理者提供了一套完整的工厂细节控制体系，有助于提升企业整体管理水平，增强市场竞争力。