本书目录导读：
《航空企业运营规划与管理》——航空业高效运营的指南针
随着全球航空业的蓬勃发展，航空公司的运营规划与管理显得尤为重要，一本深入浅出、理论与实践相结合的书籍——《航空企业运营规划与管理》应运而生，为航空业从业者提供了宝贵的指导。
作者：李明
出版社：中国民航出版社
出版时间：2020年
《航空企业运营规划与管理》由资深航空业专家李明所著，旨在为航空公司的运营规划与管理提供全面的理论指导和实践案例，本书以航空企业运营的核心环节为主线，系统地阐述了航空企业运营规划与管理的各个方面。
1、引言
1.1 航空业发展现状
1.2 航空企业运营规划与管理的重要性
1.3 本书的研究目的和意义
2、航空企业运营规划
2.1 运营规划概述
2.2 运营规划的原则
2.3 运营规划的方法与工具
2.4 运营规划案例分析
3、航空企业运营管理
3.1 运营管理概述
3.2 运营管理的职能
3.3 运营管理的方法与技巧
3.4 运营管理案例分析
4、航空企业运营风险与应对
4.1 运营风险概述
4.2 运营风险的识别与评估
4.3 运营风险的应对策略
4.4 运营风险案例分析
5、航空企业运营创新
5.1 运营创新概述
5.2 运营创新的方法与途径
5.3 运营创新案例分析
6、结论
6.1 本书总结
6.2 对航空企业运营规划与管理的启示
本书以航空企业运营为核心，从运营规划、运营管理、运营风险和运营创新四个方面对航空企业运营规划与管理进行了深入剖析，作者结合丰富的实践经验，以案例分析和实际操作为指导，为航空业从业者提供了全面、实用的运营规划与管理指导。
在航空业竞争日益激烈的今天，《航空企业运营规划与管理》不仅是一本实用的工具书，更是一本引领航空业走向高效运营的指南针，相信本书能为航空业从业者提供有益的启示，助力航空企业实现可持续发展。