本书目录导读：
《建设工程项目管理：理论与实践的完美结合——评《建设工程项目管理》》
《建设工程项目管理》
作者：李俊生
出版社：中国建筑工业出版社
出版时间：2015年
《建设工程项目管理》一书由李俊生教授所著，由中国建筑工业出版社出版，本书以建设工程项目管理为核心，系统地介绍了建设工程项目的全过程管理，包括项目策划、设计、施工、验收等各个阶段，本书旨在帮助读者全面了解建设工程项目管理的基本理论、方法和实践，提高项目管理水平。
本书共分为九章，具体内容如下：
第一章：建设工程项目管理概述
本章介绍了建设工程项目管理的概念、特点、发展历程以及在我国的应用现状。
第二章：建设工程项目策划
本章阐述了建设工程项目策划的基本原则、方法和步骤，包括市场调研、可行性研究、项目决策等。
第三章：建设工程项目设计管理
本章介绍了建设工程项目设计管理的目标、任务、方法和措施，包括设计招标、设计合同管理、设计变更管理等。
第四章：建设工程项目施工管理
本章详细介绍了建设工程项目施工管理的各个环节，包括施工组织设计、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理等。
第五章：建设工程项目验收管理
本章阐述了建设工程项目验收管理的程序、方法和标准，包括竣工验收、试运行、交付使用等。
第六章：建设工程项目合同管理
本章介绍了建设工程项目合同管理的基本原则、方法和技巧，包括合同签订、合同履行、合同变更等。
第七章：建设工程项目风险管理
本章分析了建设工程项目风险的特点、类型和应对措施，包括风险识别、风险评估、风险控制等。
第八章：建设工程项目信息管理
本章介绍了建设工程项目信息管理的基本理论、方法和工具，包括信息收集、信息处理、信息共享等。
第九章：建设工程项目管理案例
本章通过实际案例，展示了建设工程项目管理的全过程，为读者提供了宝贵的实践经验。
《建设工程项目管理》一书以理论与实践相结合的方式，全面系统地介绍了建设工程项目管理的各个方面，本书内容丰富、结构清晰、案例生动，适合广大工程管理人员、在校师生以及相关从业人员阅读，通过学习本书，读者可以深入了解建设工程项目管理的内涵，提高项目管理水平，为我国建设工程事业的发展贡献力量。