本书目录导读：
LEADERSHIP COUNTS: LESSONS FOR PUBLIC MANAGERS —— 公共管理者领导力提升之道
《LEADERSHIP COUNTS: LESSONS FOR PUBLIC MANAGERS》
作者：James E. Thompson
出版社：Jossey-Bass
出版时间：2008年
《LEADERSHIP COUNTS: LESSONS FOR PUBLIC MANAGERS》一书由著名公共管理学者James E. Thompson所著，旨在为公共管理者提供领导力提升的实用指南，本书以丰富的案例和实践经验为基础，深入剖析了公共管理领域的领导力问题，为公共管理者提供了切实可行的解决方案。
本书共分为八个章节，以下为各章节简要介绍：
第一章：领导力的重要性
本章阐述了领导力在公共管理中的重要性，以及公共管理者应具备的领导力素质。
第二章：领导力模型
本章介绍了多种领导力模型，如情境领导、变革领导等，帮助公共管理者了解和运用不同的领导风格。
第三章：领导力与组织文化
本章探讨了领导力与组织文化之间的关系，以及如何通过领导力塑造和优化组织文化。
第四章：领导力与团队建设
本章分析了领导力在团队建设中的作用，以及如何通过领导力提升团队绩效。
第五章：领导力与冲突管理
本章讨论了领导力在冲突管理中的重要性，以及如何运用领导力化解冲突。
第六章：领导力与变革管理
本章阐述了领导力在变革管理中的关键作用，以及如何通过领导力推动组织变革。
第七章：领导力与个人发展
本章关注领导力对个人发展的影响，以及如何通过领导力提升个人素质。
第八章：领导力与公共管理实践
本章结合公共管理实践，总结了领导力在公共管理中的具体应用，为公共管理者提供了实际操作指南。
《LEADERSHIP COUNTS: LESSONS FOR PUBLIC MANAGERS》一书为公共管理者提供了丰富的领导力知识和实践经验，通过学习本书，公共管理者可以提升自身的领导力，更好地应对公共管理领域的挑战，为社会发展做出更大贡献。