本书目录导读：
《新编管理心理学教程》：探索现代管理心理学的深度与广度
在企业管理与人力资源开发领域，心理学扮演着至关重要的角色，为了更好地服务于这一领域，我国著名心理学家与教育专家们不断推出新的教材，旨在提升管理者的心理素养，优化管理实践。《新编管理心理学教程》正是这样一部具有里程碑意义的著作。
作者：张晓光、李晓梅等
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间：2020年
《新编管理心理学教程》是一本面向高校本科生、研究生以及企业管理人员的专业教材，本书由我国知名心理学家和教育专家张晓光、李晓梅等共同编写，旨在为读者提供全面、系统、实用的管理心理学知识。
本书共分为九章，涵盖了管理心理学的基本理论、管理者的心理素质、组织行为学、人力资源管理等核心内容，以下为本书大纲：
第一章：管理心理学概述
本章介绍了管理心理学的定义、研究对象、研究方法以及在我国的发展历程。
第二章：管理者的心理素质
本章从个性、能力、情绪、价值观等方面，探讨了管理者应具备的心理素质。
第三章：组织行为学
本章介绍了组织行为学的基本理论，包括个体行为、群体行为、组织文化等。
第四章：领导心理学
本章阐述了领导心理学的基本理论，包括领导风格、领导效能、领导与下属的关系等。
第五章：沟通心理学
本章介绍了沟通心理学的基本理论，包括沟通的要素、沟通障碍、有效沟通技巧等。
第六章：激励心理学
本章探讨了激励心理学的基本理论，包括激励理论、激励方法、激励效果等。
第七章：人力资源心理学
本章介绍了人力资源心理学的基本理论，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。
第八章：组织变革心理学
本章阐述了组织变革心理学的基本理论，包括变革的原因、变革的过程、变革的心理效应等。
第九章：管理心理学应用
本章介绍了管理心理学在实际工作中的应用，包括案例分析、实践指导等。
《新编管理心理学教程》在编写过程中，注重理论与实践相结合，力求为读者提供丰富的案例和实用的指导，以下是部分篇章内容：
1、在第一章中，作者介绍了管理心理学的起源、发展以及在我国的应用现状，使读者对管理心理学有一个全面的认识。
2、在第二章中，作者从个性、能力、情绪、价值观等方面，详细阐述了管理者应具备的心理素质，为管理者提升自身素质提供了理论依据。
3、在第三章中，作者介绍了组织行为学的基本理论，如个体行为、群体行为、组织文化等，使读者对组织行为有了深入的了解。
4、在第五章中，作者详细介绍了沟通心理学的基本理论，如沟通的要素、沟通障碍、有效沟通技巧等，为管理者提升沟通能力提供了指导。
《新编管理心理学教程》是一本具有较高学术价值和实用性的教材，它不仅有助于读者系统地掌握管理心理学知识，还能为企业管理者和人力资源开发者提供有益的启示。