本书目录导读：
《基于胜任力的企业员工辅导计划：提升团队绩效的新视角》
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持持续的发展动力，关键在于培养一支高素质、高绩效的员工队伍，企业员工辅导计划作为提升员工能力、促进团队成长的重要手段，越来越受到企业的重视，本文将从基于胜任力的视角，探讨企业员工辅导计划的实施策略。
书名：《基于胜任力的企业员工辅导计划：提升团队绩效的新视角》
作者：张晓峰
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间：2018年
《基于胜任力的企业员工辅导计划：提升团队绩效的新视角》一书由张晓峰所著，由中国劳动社会保障出版社出版，本书以胜任力理论为基础，结合企业实际，系统地阐述了企业员工辅导计划的制定、实施与评估。
1、引言
1.1 胜任力理论概述
1.2 企业员工辅导计划的重要性
1.3 本书的研究目的与意义
2、胜任力理论在企业员工辅导计划中的应用
2.1 胜任力的定义与构成
2.2 胜任力模型的构建
2.3 胜任力在员工辅导计划中的具体应用
3、企业员工辅导计划的制定
3.1 辅导计划的制定原则
3.2 辅导计划的内容与目标
3.3 辅导计划的实施步骤
4、企业员工辅导计划的实施
4.1 辅导计划的实施方法
4.2 辅导计划的实施过程
4.3 辅导计划的实施效果评估
5、企业员工辅导计划的评估与改进
5.1 评估指标体系构建
5.2 评估方法与工具
5.3 辅导计划的改进与优化
6、案例分析
6.1 案例一：某企业员工辅导计划实施案例分析
6.2 案例二：某企业员工辅导计划改进案例分析
7、结论
7.1 研究结论
7.2 研究展望
本书以企业员工辅导计划为核心，从胜任力理论出发，系统地分析了企业员工辅导计划的制定、实施与评估，通过理论阐述与案例分析，为我国企业提升员工能力、促进团队成长提供了有益的借鉴。