本书目录导读：
《现代生产管理：精益之路——探寻丰田生产方式的精髓》
在现代企业竞争中，生产管理是决定企业生死存亡的关键因素之一，丰田生产方式作为现代生产管理的典范，其核心理念和方法在全球范围内被广泛研究和应用，我们就来介绍一本关于现代生产管理的经典之作——《现代生产管理：精益之路——探寻丰田生产方式的精髓》。
作者：詹姆斯·P·沃麦克（James P. Womack）和丹尼尔·T·琼斯（Daniel T. Jones）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2003年
《现代生产管理：精益之路——探寻丰田生产方式的精髓》是一本深入剖析丰田生产方式及其在现代生产管理中应用的书籍，作者詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·T·琼斯是精益生产领域的权威专家，他们通过多年的研究和实践，揭示了丰田生产方式的精髓，并为企业提供了实现精益生产的实用指南。
1、引言：精益生产的起源与发展
2、丰田生产方式的基本原理
- 精益生产的五个原则
- 精益生产的八个工具
- 精益生产的三大目标
3、丰田生产方式的实施步骤
- 精益生产的准备阶段
- 精益生产的实施阶段
- 精益生产的持续改进阶段
4、精益生产在企业管理中的应用
- 供应链管理
- 质量管理
- 人力资源
5、精益生产的成功案例
- 丰田汽车公司
- 欧洲汽车制造商
- 美国企业
6、精益生产的未来发展趋势
本书以深入浅出的方式，详细介绍了丰田生产方式的核心理念和方法，为读者提供了实现精益生产的实用指南，书中不仅分析了丰田生产方式的起源和发展，还探讨了其在企业管理中的应用，以及在全球范围内的成功案例。
在现代生产管理中，精益生产已成为企业追求卓越的重要途径，通过学习《现代生产管理：精益之路——探寻丰田生产方式的精髓》，企业可以更好地把握精益生产的精髓，提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。