本书目录导读：
提高人力资源能力问题研究——基于《人力资源管理》的视角
书名：《人力资源管理》
作者：戴维·U·贝克曼（David U. Bechman）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2015年
《人力资源管理》一书由戴维·U·贝克曼所著，由中国人民大学出版社于2015年出版，本书是一本全面介绍人力资源管理理论与实践的经典教材，旨在帮助读者深入了解人力资源管理的核心概念、方法和技巧，提高人力资源能力。
1、引言：人力资源管理的概念与重要性
- 人力资源管理的定义
- 人力资源管理的角色与功能
- 人力资源管理的重要性
2、人力资源规划
- 人力资源规划的概念与步骤
- 人力资源需求预测
- 人力资源供给预测
- 人力资源规划的实施与评估
3、招聘与配置
- 招聘的概念与流程
- 招聘渠道的选择与利用
- 选拔与配置的方法与技巧
- 聘用与入职管理
4、培训与开发
- 培训与开发的概念与目标
- 培训需求分析
- 培训设计与实施
- 开发与职业生涯规划
5、绩效管理
- 绩效管理的概念与原则
- 绩效评估的方法与工具
- 绩效反馈与沟通
- 绩效改进与激励
6、薪酬管理
- 薪酬管理的概念与原则
- 薪酬结构设计
- 薪酬水平确定
- 薪酬激励与福利管理
7、劳动关系与员工关系
- 劳动关系的概念与类型
- 员工关系管理的方法与技巧
- 劳动争议处理
- 企业文化建设
8、人力资源信息系统
- 人力资源信息系统的概念与作用
- 人力资源信息系统设计
- 人力资源信息系统应用
《人力资源管理》一书从人力资源管理的各个方面进行了深入剖析，为读者提供了全面的人力资源管理知识体系，通过学习本书，读者可以了解人力资源管理的核心概念、方法和技巧，提高人力资源能力，为企业和组织的发展提供有力支持，在当前竞争激烈的市场环境下，提高人力资源能力显得尤为重要，本书为我国人力资源管理领域的学者和实践者提供了宝贵的理论指导和实践参考。