本书目录导读：
《实战成就实效：从《执行力》到实战演练的跨越》
在当今社会，执行力是企业成功的关键，而《执行力》一书，作为一本实战派的经典之作，不仅为读者揭示了执行力的重要性，更通过丰富的实战案例，让读者深刻体会到“实战成就实效”的真谛。
作者：拉姆·查兰（Ram Charan）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年
《执行力》一书由全球著名管理顾问拉姆·查兰所著，他是《执行力》一书的作者，也是一位实战派的管理专家，该书于2010年由机械工业出版社出版，至今已被广大读者誉为执行力领域的经典之作。
《执行力》一书共分为四个部分，以下为各部分的大纲：
第一部分：执行力概述
1、执行力的定义与重要性
2、执行力的四个要素
3、执行力与战略的关系
第二部分：提升执行力的方法
1、明确目标与任务
2、优化组织结构
3、建立有效的沟通机制
4、激励与培训
5、风险管理与应对
第三部分：实战案例
1、案例一：苹果公司的执行力
2、案例二：谷歌的执行力
3、案例三：阿里巴巴的执行力
第四部分：实战演练
1、如何制定有效的执行计划
2、如何进行执行监控与评估
3、如何处理执行过程中遇到的问题
《执行力》一书强调实战的重要性，书中不仅阐述了执行力的理论，更通过丰富的实战案例，让读者深刻体会到“实战成就实效”的真谛，以下是书中几个实战案例的精彩片段：
案例一：苹果公司的执行力
苹果公司之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，与其强大的执行力密不可分，在《执行力》一书中，作者详细分析了苹果公司如何通过明确目标、优化组织结构、建立有效的沟通机制等手段，实现高效的执行力。
案例二：谷歌的执行力
谷歌作为全球领先的高科技公司，其执行力同样令人称道，在书中，作者揭示了谷歌如何通过打造高效的团队、激励员工、不断进行创新等手段，实现卓越的执行力。
案例三：阿里巴巴的执行力
阿里巴巴作为中国电商行业的领军企业，其执行力同样令人瞩目，在书中，作者深入剖析了阿里巴巴如何通过建立强大的企业文化、优化组织结构、打造高效的执行团队等手段，实现卓越的执行力。
《执行力》一书通过丰富的实战案例，让读者深刻体会到“实战成就实效”的真谛，在当今社会，执行力是企业成功的关键，而这本书无疑为我们提供了宝贵的实战经验，只有将理论知识与实践相结合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。