本书目录导读：
《变革管理心理学：推动组织变革的心理学视角》
随着经济全球化和信息技术的飞速发展，组织变革已成为企业持续发展的关键，在这个过程中，如何运用心理学知识，引导员工积极应对变革，成为企业管理者关注的焦点，为此，著名心理学家詹姆斯·K·卢卡斯（James K. Lucas）撰写了《变革管理心理学》一书，为管理者提供了一套实用的变革管理策略。
作者：詹姆斯·K·卢卡斯（James K·Lucas）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2018年
《变革管理心理学》一书从心理学角度出发，深入探讨了组织变革过程中的心理因素，以及如何运用心理学知识推动变革的顺利进行，作者詹姆斯·K·卢卡斯结合丰富的案例和实际经验，提出了以下核心观点：
1、变革的心理学基础：揭示了组织变革过程中员工心理变化的规律，以及如何运用心理学原理引导员工适应变革。
2、变革管理的策略：针对不同类型的变革，提出了相应的管理策略，帮助管理者有效应对变革挑战。
3、变革过程中的沟通与激励：强调了沟通和激励在变革管理中的重要作用，并提供了实用的沟通和激励技巧。
4、变革管理的评估与反馈：介绍了如何评估变革效果，以及如何根据反馈调整变革策略。
第一章：变革的心理学基础
1、变革的定义与类型
2、员工心理变化规律
3、心理学原理在变革管理中的应用
第二章：变革管理的策略
1、变革管理的步骤
2、针对不同类型变革的管理策略
3、变革管理中的领导力
第三章：变革过程中的沟通与激励
1、沟通在变革管理中的重要性
2、沟通技巧与策略
3、激励在变革管理中的角色
4、激励技巧与策略
第四章：变革管理的评估与反馈
1、变革效果的评估
2、反馈机制与策略
3、调整变革策略
第五章：案例研究
1、案例一：某企业组织变革
2、案例二：某政府机构变革
3、案例三：某非营利组织变革
通过《变革管理心理学》一书，管理者可以更好地理解组织变革过程中的心理因素，掌握有效的变革管理策略，从而推动企业实现持续发展，这本书不仅为企业管理者提供了宝贵的理论指导，也为心理学专业人员和研究者提供了丰富的实践案例。