本书目录导读：
《带队伍卓越领导力的九项修炼：打造高效团队的秘诀》
在当今竞争激烈的社会环境中，领导力已成为企业成功的关键因素之一，而如何提升领导力，打造一支卓越的团队，成为了众多管理者关注的焦点，为此，我国著名管理学家、企业家张瑞敏先生所著的《带队伍卓越领导力的九项修炼》一书，为广大管理者提供了宝贵的理论指导和实践方法。
作者：张瑞敏
出版社：企业管理出版社
出版时间：2018年
《带队伍卓越领导力的九项修炼》一书，作者张瑞敏先生结合自身丰富的管理经验和研究成果，深入剖析了卓越领导力的内涵，提出了九项修炼方法，旨在帮助管理者提升领导力，打造高效团队。
1、引言：领导力的本质与重要性
2、九项修炼之一：自我认知与定位
3、九项修炼之二：激发团队潜能
4、九项修炼之三：沟通与协调
5、九项修炼之四：决策与执行
6、九项修炼之五：激励与鼓舞
7、九项修炼之六：授权与信任
8、九项修炼之七：团队建设与成长
9、九项修炼之八：危机管理与变革
10、九项修炼之九：领导力修炼的持续提升
在《带队伍卓越领导力的九项修炼》一书中，张瑞敏先生首先阐述了领导力的本质与重要性，指出领导力是一种能够激发团队成员潜能、实现团队目标的能力，他提出了九项修炼方法，分别为：
1、自我认知与定位：管理者需深入了解自己的性格、优势与不足，明确自己的角色定位，从而更好地发挥领导力。
2、激发团队潜能：管理者应关注团队成员的成长，激发他们的潜能，让团队成员在团队中发挥出最大的价值。
3、沟通与协调：管理者需具备良好的沟通能力，善于协调团队成员之间的关系，确保团队目标的顺利实现。
4、决策与执行：管理者需具备敏锐的洞察力和果断的决策能力，确保团队在关键时刻能够迅速应对。
5、激励与鼓舞：管理者应关注团队成员的需求，激发他们的工作热情，鼓舞他们勇往直前。
6、授权与信任：管理者要学会授权，给予团队成员足够的信任，让他们在各自的岗位上发挥才能。
7、团队建设与成长：管理者要注重团队建设，培养团队成员的团队精神，共同实现团队目标。
8、危机管理与变革：管理者需具备危机意识，善于应对突发事件，推动团队在变革中不断发展。
9、领导力修炼的持续提升：管理者要不断学习、总结经验，提升自己的领导力，为团队发展注入源源不断的动力。
《带队伍卓越领导力的九项修炼》一书为广大管理者提供了提升领导力的有效途径，帮助他们在实践中打造出一支高效、卓越的团队。