本书目录导读：
《项目评估：管理员实用指南》——深入解读项目管理与评估的艺术
《项目评估：管理员实用指南》
作者：John M. Bryson
出版社：John Wiley & Sons, Inc.
出版时间：2016年
《项目评估：管理员实用指南》由知名项目管理专家John M. Bryson所著，由John Wiley & Sons, Inc.于2016年出版，本书旨在为行政管理人员提供一套全面的项目评估工具和方法，帮助他们更好地理解和实施项目评估，从而提高项目管理的效率和效果。
《项目评估：管理员实用指南》是一本理论与实践相结合的书籍，它不仅详细介绍了项目评估的理论基础，还提供了丰富的案例分析和实用工具，本书适合于各类行政管理人员、项目经理、政策分析师以及相关领域的专业人士阅读。
1、引言
- 项目评估的重要性
- 评估的类型和目的
2、项目评估的理论基础
- 评估的概念和原则
- 评估的框架和方法
3、项目评估的实施步骤
- 确定评估目标
- 收集和分析数据
- 评估结果的应用
4、项目评估的工具和技术
- 定量评估方法
- 定性评估方法
- 混合评估方法
5、项目评估的案例分析
- 成功案例
- 失败案例
- 案例分析要点
6、项目评估的伦理和责任
- 评估的伦理问题
- 评估者的责任
7、项目评估的未来趋势
- 新技术对评估的影响
- 评估方法的创新
本书首先介绍了项目评估的重要性，强调了评估在项目管理中的关键作用，作者详细阐述了项目评估的理论基础，包括评估的概念、原则和框架，在实施步骤部分，作者详细介绍了项目评估的各个阶段，包括确定评估目标、收集和分析数据、评估结果的应用等。
在工具和技术部分，本书介绍了定量评估、定性评估和混合评估方法，并提供了相应的案例分析，本书还探讨了项目评估的伦理和责任问题，以及新技术对评估的影响。
《项目评估：管理员实用指南》是一本实用性极强的书籍，它为行政管理人员提供了一套全面的项目评估工具和方法，有助于他们更好地理解和实施项目评估，从而提高项目管理的效率和效果。