本书目录导读：
《现代企业品牌运营与创新：从《定位》到《蓝海战略》的启示》
作者：艾·里斯（Al Ries）、杰克·特劳特（Jack Trout）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年
《定位》和《蓝海战略》是现代企业品牌运营与创新的经典之作，作者艾·里斯和杰克·特劳特通过深入研究市场，提出了许多关于品牌定位和创新的独特见解，这两本书分别从定位和蓝海战略两个方面，为现代企业提供了宝贵的品牌运营与创新思路。
《定位》
1、定位理论概述
2、定位的重要性
3、定位的步骤
4、定位案例分析
《蓝海战略》
1、蓝海战略概述
2、蓝海战略与传统竞争战略的区别
3、蓝海战略的步骤
4、蓝海战略案例分析
《定位》
《定位》一书中，作者艾·里斯和杰克·特劳特提出了定位理论，认为企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须找到自己的独特定位，书中详细阐述了定位的步骤，包括分析市场、确定目标顾客、确定品牌定位等，书中还通过多个案例分析，展示了定位理论在实际应用中的效果。
《蓝海战略》
《蓝海战略》一书中，作者艾·里斯和杰克·特劳特提出了蓝海战略，认为企业可以通过创造新的市场空间，实现快速增长，书中详细阐述了蓝海战略的步骤，包括发现蓝海、创造蓝海、执行蓝海等，书中还通过多个案例分析，展示了蓝海战略在实际应用中的优势。
通过阅读《定位》和《蓝海战略》，我们可以得出以下启示：
1、企业要注重品牌定位，找到自己的独特优势，才能在市场中脱颖而出。
2、企业要敢于创新，打破传统竞争格局，创造新的市场空间。
3、企业要关注顾客需求，以满足顾客需求为导向，实现持续发展。
4、企业要善于运用定位理论和蓝海战略，提升品牌竞争力。
《定位》和《蓝海战略》为现代企业品牌运营与创新提供了宝贵的理论指导，在激烈的市场竞争中，企业只有不断学习、创新，才能立于不败之地。