本书目录导读：
《企业经营演习：模拟实战，提升企业竞争力》
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想立于不败之地，必须具备强大的经营能力和应变策略，为此，许多企业家和企业管理者纷纷寻求有效的学习途径，一本名为《企业经营演习》的书籍应运而生，它通过模拟实战的方式，帮助读者提升企业竞争力。
《企业经营演习》
作者：李明
出版社：中国经济出版社
出版时间：2020年
《企业经营演习》一书由知名企业管理专家李明所著，由中国经济出版社出版，该书以实战为导向，通过模拟企业运营过程中的各种场景，让读者在轻松愉快的氛围中学习企业经营管理的知识和技能。
书的大纲如下：
第一章：企业经营演习概述
本章介绍了企业经营演习的起源、发展及其在现代企业管理中的重要性。
第二章：企业经营演习的基本理论
本章阐述了企业经营演习的基本理论，包括演习的目标、原则、方法和评价标准等。
第三章：企业经营演习的实战案例
本章通过多个实战案例，详细解析了企业经营演习的具体实施过程和操作技巧。
第四章：企业经营演习的成果转化
本章探讨了如何将企业经营演习的成果转化为实际的生产力和竞争力。
第五章：企业经营演习的未来发展趋势
本章分析了企业经营演习的发展趋势，为读者提供了前瞻性的思考。
《企业经营演习》一书内容丰富，实用性强，以下是书中的一些精彩篇章：
作者从历史角度阐述了企业经营演习的起源，并分析了其在现代企业管理中的重要作用。
作者详细介绍了企业经营演习的基本理论，为读者提供了系统的学习框架。
书中选取了多个实战案例，如企业战略规划、市场营销、财务管理等，让读者在案例分析中提升自己的经营管理能力。
作者提出了将企业经营演习的成果转化为实际生产力的具体方法，帮助读者学以致用。
《企业经营演习》一书为广大企业管理者提供了一种全新的学习方式，通过模拟实战，让读者在轻松愉快的氛围中提升企业竞争力，这本书不仅适合企业管理者阅读，也适用于广大企业员工，尤其是从事市场营销、财务管理等岗位的人员，相信通过学习本书，读者能够在激烈的市场竞争中游刃有余，为企业的发展贡献力量。