本书目录导读：
《医疗卫生信息化项目管理实务》——深入浅出解读医疗信息化项目管理
作者：王志坚
出版社：人民卫生出版社
出版时间：2016年1月
《医疗卫生信息化项目管理实务》一书由我国著名信息化管理专家王志坚先生所著，是医疗卫生信息化项目管理领域的经典之作，本书深入浅出地阐述了医疗卫生信息化项目管理的基本理论、方法和实务操作，为从事医疗卫生信息化项目管理的专业人士提供了宝贵的参考。
本书共分为十章，具体内容如下：
第一章：医疗卫生信息化项目管理概述
本章介绍了医疗卫生信息化项目管理的定义、意义、发展趋势及项目管理的基本理论。
第二章：医疗卫生信息化项目需求分析
本章重点讲解了医疗卫生信息化项目需求分析的方法、步骤和注意事项。
第三章：医疗卫生信息化项目范围管理
本章阐述了项目范围管理的基本概念、方法和技巧，包括范围界定、范围控制和范围变更管理等。
第四章：医疗卫生信息化项目进度管理
本章详细介绍了项目进度管理的方法、工具和技巧，包括进度计划、进度控制、进度调整等。
第五章：医疗卫生信息化项目成本管理
本章分析了项目成本管理的原则、方法和策略，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本效益分析等。
第六章：医疗卫生信息化项目质量管理
本章探讨了项目质量管理的概念、方法和实施要点，包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等。
第七章：医疗卫生信息化项目沟通管理
本章介绍了项目沟通管理的原则、方法和技巧，包括沟通计划、沟通实施、沟通控制和沟通改进等。
第八章：医疗卫生信息化项目风险管理
本章阐述了项目风险管理的概念、方法和策略，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。
第九章：医疗卫生信息化项目采购管理
本章分析了项目采购管理的原则、方法和技巧，包括采购计划、采购实施、采购控制和采购评估等。
第十章：医疗卫生信息化项目收尾管理
本章介绍了项目收尾管理的概念、方法和实施要点，包括项目验收、项目总结、项目评估和项目关闭等。
《医疗卫生信息化项目管理实务》一书以理论与实践相结合的方式，为医疗卫生信息化项目管理提供了全面的指导，本书内容丰富、结构严谨，对于从事医疗卫生信息化项目管理的专业人士具有极高的参考价值，通过阅读本书，读者可以掌握医疗卫生信息化项目管理的基本理论、方法和实务操作，提高项目管理的水平和能力。