本书目录导读：
通信企业生产运作管理：提升效率与竞争力的关键策略
作者：王瑞华
出版社：机械工业出版社
出版时间：2019年1月
《通信企业生产运作管理》一书由王瑞华编著，由机械工业出版社出版，本书以通信企业为研究对象，从生产运作管理的角度出发，详细阐述了通信企业在生产、运营、管理等方面的理论与实践，旨在为通信企业提供一套高效、实用的生产运作管理策略。
本书共分为九章，具体如下：
第一章：通信企业生产运作管理概述
本章介绍了通信企业生产运作管理的概念、特点、作用以及在我国通信行业的发展现状。
第二章：通信企业生产运作管理战略
本章分析了通信企业生产运作管理战略的制定、实施与评估，提出了提升通信企业竞争力的战略策略。
第三章：通信企业生产运作组织
本章探讨了通信企业生产运作组织的结构、职能、流程以及人员配置等方面的内容。
第四章：通信企业生产计划与控制
本章详细介绍了通信企业生产计划与控制的方法、技巧以及在实际操作中的应用。
第五章：通信企业供应链管理
本章阐述了通信企业供应链管理的内涵、特点、流程以及与生产运作管理的关联。
第六章：通信企业质量管理
本章分析了通信企业质量管理的原则、方法、工具以及在实际生产中的应用。
第七章：通信企业成本管理
本章介绍了通信企业成本管理的概念、方法、策略以及在实际生产中的应用。
第八章：通信企业生产技术创新
本章探讨了通信企业生产技术创新的途径、方法以及在实际生产中的应用。
第九章：通信企业生产运作管理案例
本章通过实际案例，分析了通信企业生产运作管理中常见的问题及解决方案，为读者提供了宝贵的实践参考。
《通信企业生产运作管理》一书全面、系统地介绍了通信企业生产运作管理的理论与实践，为通信企业提升生产效率、降低成本、增强竞争力提供了有益的借鉴，本书内容丰富、结构合理，适合通信企业各级管理人员、生产运作人员以及相关专业人士阅读。