本书目录导读：
《陆军经理学大全：军械管理》——全面解析军事装备管理的经典之作
《陆军经理学大全：军械管理》是一本由我国军事管理专家编写的经典著作，作者为张晓东，由解放军出版社出版，该书于2010年首次出版，至今已多次重印，深受广大军事管理工作者和军事爱好者的喜爱。
作者张晓东，长期从事军事管理研究，曾任某军事院校教授，具有丰富的军事管理经验和深厚的理论基础，他在本书中，结合我国陆军装备管理的实际情况，系统地阐述了陆军经理学的基本原理和方法，并对军械管理进行了深入剖析。
《陆军经理学大全：军械管理》共分为九章，以下是本书的大纲：
第一章：陆军经理学概述
本章介绍了陆军经理学的起源、发展、基本原理和在我国的应用。
第二章：陆军装备管理概述
本章阐述了陆军装备管理的概念、特点、任务和原则。
第三章：军械管理的基本理论
本章从军事战略、技术装备、人员素质等方面，分析了军械管理的基本理论。
第四章：军械管理的组织与制度
本章介绍了军械管理的组织结构、职责分工、管理制度等方面的内容。
第五章：军械管理的计划与控制
本章详细阐述了军械管理的计划编制、实施、检查和调整等方面的方法。
第六章：军械管理的物资管理
本章从物资采购、储备、分配、使用等方面，分析了军械管理的物资管理。
第七章：军械管理的质量管理
本章介绍了军械管理的质量管理体系、质量控制方法、质量改进等方面的内容。
第八章：军械管理的安全管理
本章阐述了军械管理的安全管理制度、安全措施、事故处理等方面的内容。
第九章：军械管理的创新发展
本章从技术创新、管理创新、制度创新等方面，探讨了军械管理的创新发展。
本书以严谨的理论体系、丰富的实践案例和深入的分析，全面解析了陆军经理学的基本原理和方法，为我国陆军装备管理提供了有益的借鉴，以下是本书的部分内容摘要：
陆军经理学是一门研究陆军装备管理的科学，其基本原理包括：系统原理、人本原理、效益原理、创新原理等。
军械管理的组织结构应适应陆军装备管理的需要，明确各级职责，建立健全管理制度，确保军械管理工作的顺利进行。
军械管理的计划编制应遵循科学性、实用性、预见性原则，通过计划与控制，确保军械管理目标的实现。
军械物资管理应注重采购、储备、分配、使用等环节，确保军械物资的合理配置和高效利用。
军械质量管理应建立健全质量管理体系，加强质量控制，提高军械产品的质量。
《陆军经理学大全：军械管理》是一本具有较高学术价值和实践指导意义的著作，对于提高我国陆军装备管理水平具有重要的参考价值。